2月9日至12日，集團三屆二次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議在合肥召開(kāi)。會(huì )議回顧總結2024年工作，分析研判當前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工全面加快企業(yè)轉型升級步伐，堅定信心、團結奮進(jìn)，全力實(shí)現“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動(dòng)集團發(fā)展邁上新臺階、實(shí)現新跨越，為“十五五”開(kāi)好局奠定堅實(shí)基礎。建工總承包高度重視精心組織，公司機關(guān)和所屬單位迅速掀起學(xué)習熱潮，推動(dòng)大會(huì )精神入腦入心、集團部署落實(shí)落地。
合肥公司
2月14日上午，合肥公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習宣貫集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神。分公司班子成員結合實(shí)際作工作安排，項目主要管理人員和機關(guān)全體人員等參加。
會(huì )議集中學(xué)習了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌作的題為《改革創(chuàng )新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話(huà)精神和集團黨委委員、總會(huì )計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會(huì )議指出，《講話(huà)》和《工作報告》立意深遠、高瞻遠矚、催人奮進(jìn)，為今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展指明了方向，明確了目標。
會(huì )議要求，合肥公司全體干群要不折不扣學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，定方向、謀舉措、創(chuàng )實(shí)效，以“釘釘子”精神抓好全年目標任務(wù)落實(shí)。一是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，以政企合作平臺為依托，深耕合肥區域市場(chǎng)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)合作模式，拓展業(yè)務(wù)新賽道。二是進(jìn)一步強化項目管理，圍繞成本管控、安全質(zhì)量、物資管理、工期進(jìn)度等，持續提升項目精細化管理水平。三是堅持以制度為綱領(lǐng)，加強集團管理制度學(xué)習，注重人才培養，防范化解風(fēng)險，打造精干高效組織架構，推動(dòng)企業(yè)管理邁上新臺階。會(huì )議號召全體干群蓄勢聚力、創(chuàng )新求變，迅速推進(jìn)職代會(huì )精神核心要義與實(shí)際管理工作互融互促，積極探索創(chuàng )新工作思路和方法，以更加昂揚的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)接續奮斗再出發(fā)，凝心聚力為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新貢獻。
