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省安裝公司對分公司、項目部工作進(jìn)行密集調研
來(lái)源:安徽省工業(yè)設備安裝公司?時(shí)間:2010-03-01?瀏覽量:3397
    春節剛過(guò),圍繞解放思想、創(chuàng )新形式,切實(shí)落實(shí)《經(jīng)理工作報告》2010年度各項工作安排,省安裝公司成立調研小組,對12家分公司、項目部進(jìn)行了為期一周的密集調研,總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記戴樹(shù)明全程參與。
    在調研過(guò)程中,各分公司、項目部負責人暢所欲言,重點(diǎn)匯報了2010年工作思路、計劃,完成工作計劃存在的問(wèn)題和困難,本單位工作不足,人才培養特別是大學(xué)生培養的計劃和方法以及對公司的建議和意見(jiàn)。
    針對匯報和調研過(guò)程中暴露的問(wèn)題,公司總經(jīng)理王軍邦著(zhù)重要求:一要解放思想、拓寬思路,不能小富即安、固步自封;二要樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān),弘揚 “有智慧 能吃苦 求價(jià)值”的企業(yè)理念,與公司心心相映、榮辱與共;三要有合理定位,自我加壓;四要加強學(xué)習,包括專(zhuān)業(yè)知識、管理方法、風(fēng)土人情;五要培養大學(xué)生,對大學(xué)生了解、要求、關(guān)心,有意識按不同路徑培養;六要完善內部管理,充滿(mǎn)激情和勇氣做好今年各項工作。
    
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