安徽建工集團控股有限公司三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議于2月9日至12日在合肥勝利召開(kāi)。會(huì )議閉幕后，建工三建所屬各項目全面貫徹落實(shí)集團職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，錨定全年目標任務(wù)，聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，以高度的責任感、使命感和飽滿(mǎn)的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進(jìn)行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項目建設“開(kāi)門(mén)紅”。
一分公司
中國科大科技商學(xué)院項目
自安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議勝利召開(kāi)以來(lái)，中國科大科技商學(xué)院施工總承包項目迅速組織全體管理人員學(xué)習職代會(huì )提出的新思路、新任務(wù)和新要求，督促大家聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”以更加堅定的信心、更加忘我的精神、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)把各項任務(wù)落到實(shí)處。在質(zhì)量把控維度，項目嚴格落實(shí)“三檢制度”，對板面標高及墻柱垂直度實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)監測，確保數據精準、誤差可控；在安全管理層面，全面推行安全區域網(wǎng)格化管理模式，將安全責任明確到人，形成嚴密的安全責任網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)高頻次開(kāi)展日常巡查，對安全隱患早發(fā)現、早處理，全方位保障施工安全；在成本管控方面，每次施工任務(wù)開(kāi)展前，精細核算成本預算，施工完成后，即刻進(jìn)行成本核算復盤(pán)，深度剖析成本差異，總結經(jīng)驗教訓，持續優(yōu)化成本管控策略，實(shí)現項目效益最大化。
目前,1#B區二層正進(jìn)行主體結構施工，地下室主體結構施工已完成40%。
七分公司、九分公司
大眾科技研發(fā)三期和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目
近日，大眾科技研發(fā)三期和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目迅速掀起學(xué)習貫徹集團三屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神熱潮，項目通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議、研討交流、制作宣傳掛圖等形式，確保全體員工深刻領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神內涵，清晰錨定工作方向。目前，項目建設穩步推進(jìn)，大眾科技研發(fā)三期項目軟件集成測試中心、電池及動(dòng)力系統集成測試中心、整車(chē)平臺及零部件測試中心三個(gè)車(chē)間正在進(jìn)行室內裝飾裝修和機電安裝，研發(fā)樓和停車(chē)樓正在進(jìn)行主體結構施工。臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目車(chē)間二墻地磚完成86%，吊頂完成67%，安裝工程完成92%；車(chē)間三一層設備基礎環(huán)氧地坪累計完成85%，雨棚板安裝80%，安裝工程完成95%；車(chē)間四地坪固化施工完成70%，墻地磚累計施工完成55%，油漆涂料完成95%；車(chē)間五雨棚板施工完成90%，環(huán)氧地坪完成65%，安裝工程完成99%。為進(jìn)一步推動(dòng)項目提質(zhì)增效，項目團隊多管齊下，按照施工的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，一方面，強化統籌協(xié)調，加強“網(wǎng)格化”管理，堅持日調度會(huì )、周例會(huì )等制度，研究解決施工重難點(diǎn)問(wèn)題，保證項目科學(xué)高效輪轉；另一方面，嚴格落實(shí)責任，明確每個(gè)崗位職責，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責，確保各施工節點(diǎn)有序推進(jìn)；同時(shí)，積極引入新技術(shù)、新工藝，將精益求精的管理理念融入項目建設全過(guò)程，有效提升施工效率與工程質(zhì)量。接下來(lái)，項目全體職工將砥礪前行，以更飽滿(mǎn)的熱情、更扎實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺項目高質(zhì)量交付，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
八分公司
中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目
中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目位于合肥市蜀山區安徽省立醫院南區東側，總建筑面積15.12萬(wàn)平方米，主要建設內容為科研綜合樓及污水處理站。目前，中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目主體結構已經(jīng)全面封頂，正在進(jìn)行安裝及裝飾工程施工，集團職代會(huì )暨工作會(huì )議閉幕后，項目部第一時(shí)間組織全體職工傳達學(xué)習會(huì )議精神，并在施工現場(chǎng)醒目位置項目設置安徽建工控股三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議專(zhuān)題宣傳欄，幫助項目管理人員更好地學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神。下一步，項目部全體管理人員將嚴格貫徹落實(shí)集團職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，錨定全年目標任務(wù)，狠抓安全、質(zhì)量、成本等各項工作全過(guò)程精細化管控，不斷提升項目品質(zhì)與盈利水平，為2025年項目的優(yōu)質(zhì)履約和“魯班獎”創(chuàng )建打好堅實(shí)基礎。（李璐、楊光、張浩、龔廷廷）
