2月9日至12日，集團三屆二次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議在合肥召開(kāi)。會(huì )議回顧總結2024年工作，分析研判當前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工全面加快企業(yè)轉型升級步伐，堅定信心、團結奮進(jìn)，全力實(shí)現“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動(dòng)集團發(fā)展邁上新臺階、實(shí)現新跨越，為“十五五”開(kāi)好局奠定堅實(shí)基礎。建工總承包高度重視精心組織，公司機關(guān)和所屬單位迅速掀起學(xué)習熱潮，推動(dòng)大會(huì )精神入腦入心、集團部署落實(shí)落地。
經(jīng)營(yíng)公司
2月18日，經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神。會(huì )議集中學(xué)習集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌題為《改革創(chuàng )新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉型升級 奮力推進(jìn)安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的講話(huà)和集團黨委委員、總會(huì )計師王淑德作的《集團工作報告》精神。
會(huì )議要求，經(jīng)營(yíng)公司全體職工一要將學(xué)習宣貫集團職代會(huì )精神當作當前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，確保集團公司職代會(huì )精神入腦入心；二要強化經(jīng)營(yíng)龍頭地位，深耕合肥區域市場(chǎng)，精準高效開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項工作，蓄力奮戰“開(kāi)門(mén)紅”；三要樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，激發(fā)全體員工干事創(chuàng )業(yè)的活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內生動(dòng)力。
滁州公司、山東分公司
集團職代會(huì )閉幕后，滁州公司、山東分公司機關(guān)及所屬項目迅速響應集團和公司號召，掀起學(xué)習集團職代會(huì )精神熱潮。2月18日，兩公司組織所屬部門(mén)、項目部職工集中學(xué)習建工控股三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，圍繞“八個(gè)更大突破”目標，立足工作實(shí)際開(kāi)展研討交流。
會(huì )議要求，滁州、山東分公司全體職工要以“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，拿出“人生能有幾回搏”的勇氣投入2025年工作，并就具體落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一是貫徹落實(shí)集團“四大戰略布局”，堅定不移走出去開(kāi)拓省外市場(chǎng)，全力完成皖東建投房建一級及公路等資質(zhì)培育申報，維護屬地信用分，鞏固市場(chǎng)競爭地位，拓寬生存發(fā)展空間；二是圍繞成本管控、安全質(zhì)量、物資管理和工程結算等關(guān)鍵環(huán)節，持續推進(jìn)管理精細化、規范化、標準化、制度化，以創(chuàng )優(yōu)奪杯為抓手，提升項目管理水平，打造行業(yè)精品工程；三是堅決落實(shí)上級黨委決策部署，重點(diǎn)聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目經(jīng)理、物資管理人才培養，著(zhù)力打造復合型人才隊伍。
