2025年2月20日上午，安徽建工（六安）建設投資有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊金龍主持召開(kāi)2月份區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調度會(huì )。會(huì )議圍繞六安區域市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展和優(yōu)化進(jìn)行了深入探討，旨在提升區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的整體效率和協(xié)同能力。
會(huì )上，各參會(huì )單位負責人就公司基本情況、下一步市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作思路以及2025年新簽合同額量化分解指標進(jìn)行了詳細匯報。參會(huì )人員還共同商討了《六安區域鏈長(cháng)制優(yōu)化舉措討論稿》和《六安區域重點(diǎn)項目主責劃分表》，針對區域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行優(yōu)化，明確了區域重點(diǎn)項目的劃分和責任分配。
會(huì )議強調，一是各單位要堅定在六安區域市場(chǎng)發(fā)展的信心，始終秉持互相支持、積極協(xié)作的原則，共同推動(dòng)區域業(yè)務(wù)的拓展；二是持續完善統籌機制，及時(shí)上報客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，避免多頭對接和漏對接，確保對外溝通的高效性與精準性；三是加強重點(diǎn)項目的深度梳理與分類(lèi)，推動(dòng)重點(diǎn)項目的落地實(shí)施，確保項目的有序推進(jìn)；四是全員要強化集團整體利益意識，主動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)值與稅收落地項目所在地，實(shí)現政企共贏(yíng)；五是堅守安全底線(xiàn)，各單位和項目部要時(shí)刻保持安全警覺(jué)，確保每個(gè)項目都在安全軌道上穩步推進(jìn)，為區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)造良好的環(huán)境。
六安水建、舒城金龍、建工路橋、建工建投、建工路港、建工三建等成員單位代表出席會(huì )議。
