2月9日至12日，集團三屆二次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議勝利召開(kāi)。會(huì )后，建工路港所屬各單位迅速響應，通過(guò)多種形式，及時(shí)傳達貫徹會(huì )議精神，引導干部職工將思想和行動(dòng)統一到落實(shí)會(huì )議精神上來(lái)，凝聚發(fā)展共識，明確目標任務(wù)，謀劃落實(shí)舉措，以實(shí)干擔當推動(dòng)集團決策部署落地見(jiàn)效。
機關(guān)二支部
機關(guān)第二黨支部組織開(kāi)展黨員活動(dòng)日，深入傳達學(xué)習貫徹集團三屆二次職代會(huì )暨 2025 年工作會(huì )議精神，為全年工作開(kāi)展凝聚思想共識。與會(huì )黨員同志立足自身崗位工作實(shí)際，暢所欲言，交流學(xué)習體會(huì )，并提出落實(shí)職代會(huì )精神的具體舉措，將理論學(xué)習切實(shí)轉化為工作思路。
會(huì )議強調，集團三屆二次職代會(huì )暨 2025 年工作會(huì )議精神，是公司2025年工作的核心行動(dòng)綱領(lǐng)。全體黨員需深刻領(lǐng)會(huì )其精髓，積極踐行集團“誠信共贏(yíng)、卓越創(chuàng )新、忠誠擔當、敬業(yè)清正” 的核心價(jià)值觀(guān)，緊緊圍繞“改革創(chuàng )新、擔當作為、強化管理、加快轉型、高質(zhì)量發(fā)展”的總體要求，把思想和行動(dòng)統一到集團的各項決策部署中，為推動(dòng)集團實(shí)現轉型、高質(zhì)量、大發(fā)展貢獻更多力量。
一分公司
一分公司組織機關(guān)及所屬項目部學(xué)習宣貫集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神。會(huì )議強調，學(xué)習貫徹集團職代會(huì )精神是當前的首要任務(wù)，分公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上來(lái)。
會(huì )議要求，在學(xué)習宣傳方面，要做好會(huì )議精神的傳達與闡釋?zhuān)瑖@發(fā)展目標明確方向，壓實(shí)責任、協(xié)同合作，營(yíng)造實(shí)干氛圍；在工作落實(shí)上，對標年度目標，嚴格管理，全力完成 2025 年各項任務(wù)；在作風(fēng)效能提升上，堅持黨建引領(lǐng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能；在項目管理上，提升精細化管理水平，筑牢安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩防線(xiàn)，切實(shí)將學(xué)習成果轉化為管理實(shí)效。
市政分公司
市政分公司機關(guān)及所屬各項目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入學(xué)習貫徹集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神。會(huì )議指出，集團三屆二次職代會(huì )立足新發(fā)展階段，科學(xué)謀劃了2025年戰略規劃，明確了市場(chǎng)布局方向，對項目精細化管理、人才隊伍建設等工作提出了新要求，為集團高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向。
會(huì )議要求：一是統一思想認識，提高政治站位。全體職工要深刻領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神，將思想和行動(dòng)統一到集團決策部署上；二是強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)。各部門(mén)圍繞集團戰略細化任務(wù)，制定措施，穩步推進(jìn)工作；三是要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)效。聚焦主責主業(yè)，在項目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新等方面持續發(fā)力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
港通新材料
2月18日上午，港通新材料公司組織全體員工召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì )，深入學(xué)習貫徹集團公司三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神。
會(huì )議要求，一是全體員工要深入領(lǐng)悟此次會(huì )議精神，將會(huì )議精神轉化為工作動(dòng)力；二要聚焦工作重點(diǎn)，細化工作舉措，緊密?chē)@集團提出的“八個(gè)更大突破”等工作部署，結合公司業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)；三要強化創(chuàng )新意識，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面持續探索創(chuàng )新，加大技術(shù)投入和人才培養，提升公司的核心競爭力；四要嚴守紀律底線(xiàn)，強化廉潔自律意識，加強安全生產(chǎn)管理，為公司發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正、安全穩定的環(huán)境。
