為深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于運輸類(lèi)業(yè)務(wù)整合及項目部臨建設施管理的最新要求，進(jìn)一步提升公司物流管理效率和項目臨建設施管理水平，2月25日，公司召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì )議，解讀文件內容、具體要求、實(shí)施步驟以及相關(guān)責任單位的工作職責等。
會(huì )議強調，一要提高思想認識，加強文件學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )集團整合運輸類(lèi)業(yè)務(wù)和規范臨建設施管理的重要意義。二要嚴格執行制度，各分子公司、各項目部要嚴格按照文件要求，明確責任，狠抓落實(shí)，確保工作銜接順暢、高效推進(jìn)。三要積極協(xié)同配合，主動(dòng)溝通協(xié)調，提高協(xié)同效率，保障項目生產(chǎn)。四要持續跟蹤問(wèn)效，公司職能部門(mén)要加強對新政策執行情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保集團新政策落地見(jiàn)效。
會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司職能部門(mén)現場(chǎng)參會(huì )，所屬子分公司、項目部視頻參會(huì )。
