3月12日，安徽建工集團海外發(fā)展公司2010年職工大會(huì )在合肥召開(kāi)。海外公司領(lǐng)導，各駐外經(jīng)理部（分公司）經(jīng)理及公司全體員工近80余人參加大會(huì )。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成蒞臨會(huì )議并發(fā)表了重要講話(huà)。會(huì )議由海外公司副總經(jīng)理程進(jìn)主持。
海外公司總經(jīng)理吳康同志在會(huì )上作了題為《夯實(shí)基礎、抗御風(fēng)險，為實(shí)現海外公司健康穩定發(fā)展而奮斗》的工作報告。報告回顧總結了海外公司2009年的工作，肯定了成績(jì)，找出了問(wèn)題，并提出了2010年工作部署。過(guò)去的一年，海外公司按照集團公司統一戰略部署，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大管理力度，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)戰略轉型，加快結構調整，團結一心、奮力攻堅，全面致力于提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，較好地完成了各項工作任務(wù)，確保了海外公司健康穩定的發(fā)展。經(jīng)過(guò)海外公司全體員工的共同努力，各項國際業(yè)務(wù)指標取得穩步增長(cháng)，完成產(chǎn)值同比增長(cháng)7.8%；帶動(dòng)物資出口同比增長(cháng)36.5%；完成利潤同比增長(cháng)110%，為集團做出了突出貢獻；全年累計外派勞務(wù)人員1733人，年底在外3400人；在聘“本土化”工作人員1000余人，有效節約了用工成本；全年未出現任何重傷以上安全事故，負傷頻率為4.3‰，低于集團指標7.7個(gè)千分點(diǎn)。工程質(zhì)量合格率100%，竣工的尼日利亞使館經(jīng)商處項目、多哥使館項目榮獲集團公司“特別建工杯”，其它國際工程承包項目獲得多方認可和贊譽(yù)；公司再次榮獲集團公司先進(jìn)單位，被安徽省國資委授予安徽省省屬企業(yè)文明單位，連續七年獲得省商務(wù)廳的外經(jīng)完成營(yíng)業(yè)額表彰，榮獲對外承包工程AAA級信用單位、對外承包工程企業(yè)社會(huì )責任銀獎；首次申報即成功入圍全球最大225家國際承包商，名列第168位，大大提升了安徽建工集團的國際知名度，成為海外公司綜合實(shí)力提升的重要標志。
吳康總經(jīng)理在報告中指出，2010年是實(shí)施“十一五”規劃的最后一年，也是公司努力推進(jìn)戰略轉型、結構調整、尋求新發(fā)展、實(shí)現新跨越的關(guān)鍵一年。2010年海外公司國際業(yè)務(wù)工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)集團公司2010工作會(huì )議精神，大力實(shí)施“一二三”國際戰略，努力推進(jìn)“借船出?！钡健霸齑龊！鞭D變，“鎖定非洲，把握亞洲，探索歐美”，強化企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，蓄勢發(fā)力，乘勢而上，努力實(shí)現海外公司健康穩定發(fā)展。
為實(shí)現2010年的各項目標和工作任務(wù)，吳康同志強調重點(diǎn)關(guān)注并創(chuàng )新性地做好八個(gè)方面的工作：一是完善發(fā)展戰略，謀劃長(cháng)遠發(fā)展；二是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，提升經(jīng)營(yíng)成效；三是加強企業(yè)管理，完善內控機制；四是推進(jìn)組織創(chuàng )新，優(yōu)化管理模式；五是推進(jìn)新技術(shù)、新工藝應用，提升競爭能力；六是加強企業(yè)文化建設，打造和諧海外；七是抓好黨的建設，護航科學(xué)發(fā)展；八是踐行社會(huì )責任，塑造良好形象。
黨委書(shū)記周愛(ài)軍同志在大會(huì )上作了總結講話(huà)，就貫徹落實(shí)工作會(huì )議精神提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是認清形勢，凝聚共識，樹(shù)立彎道超越的使命感。二是全面貫徹會(huì )議精神，增強戰略轉型的緊迫感。三是以人為本，鍛造團隊，提高科學(xué)發(fā)展的執行力。四是突出重點(diǎn)，創(chuàng )新黨建，構筑和諧發(fā)展的生態(tài)圈。
會(huì )上還表彰了海外公司2009年度勞動(dòng)模范；聽(tīng)取了海外公司各駐外經(jīng)理部（分公司）負責人的述職報告，并簽訂了2010年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)。
