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【碰撞智慧火花 賦能項目建設】建工交航召開(kāi)項目策劃評審會(huì )議
來(lái)源:建工交航?時(shí)間:2025-03-04?瀏覽量:728

3月1日,公司組織召開(kāi)S02徐州至商丘高速公路宿州段工程路基03標項目策劃評審會(huì )議,黨委書(shū)記、董事長(cháng)李登祥出席會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理邢磊主持。

會(huì )議特別邀請來(lái)自建工水利、建工路橋、建工建投、建工路港等單位的6名公路工程領(lǐng)域專(zhuān)家進(jìn)行策劃評審,為項目把脈開(kāi)方、建言獻策,專(zhuān)家們圍繞項目策劃中的施工組織與部署、施工總平面布置、施工工藝優(yōu)化、資源配置、成本管控、重難點(diǎn)分析、設計優(yōu)化等內容提出了針對性的指導意見(jiàn)。

會(huì )議強調,一是要對照專(zhuān)家提出的意見(jiàn)建議,逐條修改完善,切實(shí)提高項目策劃可行性,科學(xué)指導項目實(shí)施;二是要以成本管控為核心,進(jìn)度管理為主線(xiàn),強化物資管控,制定節余指標,加強實(shí)驗室管理,優(yōu)化配合比;三是要明確組織架構,優(yōu)化人員配置,明確崗位職責,責任到人,各司其職,形成工作的合力,進(jìn)一步提高工作效率;四是項目部要充分總結徐淮阜高速項目的經(jīng)驗做法,汲取成功經(jīng)驗,圍繞項目重難點(diǎn),制定切實(shí)可行的應對措施,高標準、嚴要求推進(jìn)項目建設,樹(shù)標桿、創(chuàng )紅旗。

本次項目策劃專(zhuān)家評審會(huì )通過(guò)匯聚外部智慧,融合多方視角,為徐商高速項目部明晰了整體管控思路,為項目爭創(chuàng )標桿工程奠定了堅實(shí)基礎。未來(lái),公司將持續深化重大項目策劃外部專(zhuān)家評審機制,以專(zhuān)業(yè)賦能項目策劃,全力推動(dòng)項目策劃管控水平再上新臺階。

機關(guān)相關(guān)職能部門(mén)負責人、交建分公司負責人、在肥項目經(jīng)理及徐商高速項目管理人員參加會(huì )議。

 


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