圖為大會(huì )主席臺
集團公司黨委書(shū)記張海平發(fā)表重要講話(huà)
費瑞林總經(jīng)理作公司工作報告
公司黨委書(shū)記朱治淮講話(huà)
圖為會(huì )場(chǎng)全景
圖為受獎人員
3月17日，安徽省第二建筑工程公司召開(kāi)了第十三屆二次職工代表大會(huì )，職工代表和特邀代表共76人參加了會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記張海平同志蒞臨會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà)。
會(huì )上，公司總經(jīng)理費瑞林同志作了《堅定發(fā)展信心、提高增長(cháng)質(zhì)量、為促進(jìn)安徽二建科學(xué)規范和健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告共分兩個(gè)部分。首先回顧了2009年工作，概括了公司發(fā)展所取得的成績(jì)。一年來(lái)，公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機，積極創(chuàng )新管理理念，規范項目管理，強化成本控制，打造文化品牌，全部實(shí)現了集團公司下達的年度各項經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現產(chǎn)值12.1億，同比增長(cháng)27.37%，實(shí)現利潤454.98萬(wàn)元，同比增長(cháng)55.2%以上。全年無(wú)重大責任事故發(fā)生，負傷率為零。被集團公司授予“先進(jìn)單位”稱(chēng)號，被合肥市建委評為“合肥市建筑業(yè)十強企業(yè)”。
費瑞林總經(jīng)理指出，2010年是實(shí)施“十一五”戰略規劃的收官之年，也將是中國經(jīng)濟最為復雜的一年。全國兩會(huì )和集團公司工作會(huì )議結束不久，使我們對當前的經(jīng)濟態(tài)勢和未來(lái)的經(jīng)濟走向有了比較清晰的把握。為了適應新形勢和集團公司的發(fā)展戰略，我們既要立足當前，保持經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)；更要從戰略和長(cháng)遠出發(fā)，加快經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式的轉變，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展。
為了順利實(shí)現2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，費瑞林總經(jīng)理提出要做好以下八項工作：一是以企業(yè)發(fā)展為已任，堅定發(fā)展信心；二是以解放思想為先導，轉變發(fā)展方式；三是以市場(chǎng)需求為導向，調整經(jīng)營(yíng)結構；四是以工程項目為抓手，強化專(zhuān)業(yè)管理；五是以項目效益為目標，加強風(fēng)險管控；六是以人力資源為中心，創(chuàng )新人才建設；七是以班子建設為重點(diǎn)，促進(jìn)健康發(fā)展；八是以增強凝聚力為宗旨，培育企業(yè)文化。
集團公司黨委書(shū)記張海平發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。他指出，2009年安徽二建能取得驕人的成績(jì)主要有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：一是公司班子團結奮進(jìn)，相互支持；二是以人為本，企業(yè)和諧；三是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域量量有提升、面面有擴張；四是公司厲行節約，反對浪費；五是管理工作不斷加強，制度得以貫徹落實(shí)；六是發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢。對于2010年的工作，張海平書(shū)記也提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一、時(shí)不我待，只爭朝夕，開(kāi)好局、起好步；二、制定戰略、瞄準標桿、樹(shù)立品牌、引攬人才；三、奮發(fā)有為、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓落實(shí)。
會(huì )上，還表彰了公司2010年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；與所屬單位簽訂了2010年度經(jīng)濟承包合同；聽(tīng)取了公司財務(wù)總監項新元同志所作的《公司財務(wù)工作報告》。最后，公司黨委書(shū)記朱治淮同志做了總結性發(fā)言。 
