安徽建工集團召開(kāi)工程管理及審計財務(wù)管理工作會(huì )議
來(lái)源：?時(shí)間：2025-03-08?瀏覽量：11133
3月7日下午，安徽建工集團召開(kāi)工程管理及審計財務(wù)管理工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌出席會(huì )議并講話(huà)，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎主持會(huì )議，建工股份領(lǐng)導李有貴、徐文聯(lián)出席會(huì )議。會(huì )上，集團工程管理部、審計部、財務(wù)部分別作了工作報告，集團優(yōu)秀工管、審計、財務(wù)部長(cháng)作交流發(fā)言。集團相關(guān)領(lǐng)導結合各自分管工作作了具體工作安排。
楊善斌指出，做好工程管理和審計、財務(wù)管理是推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需要，是提升集團核心競爭力的重要舉措，要站在全局和戰略高度，深刻認識其重要性，保障集團穩健運行、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。楊善斌強調，一要以更大力度強化工程管理，實(shí)現降本增效。不斷強化成本、安全質(zhì)量、物資材料管理，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目精細化、規范化、標準化、制度化建設，不斷強化項目團隊建設，提高項目管理能力，提升盈利水平，賦能項目提質(zhì)增效。二要以更實(shí)舉措強化審計監督，提升監督質(zhì)效。要加快構建審計監督體系，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域強化審計監督，進(jìn)一步提高審計質(zhì)量，從嚴從實(shí)推動(dòng)審計發(fā)現問(wèn)題全面整改，切實(shí)以高質(zhì)量審計監督護航集團高質(zhì)量發(fā)展。三要以更嚴標準強化財務(wù)管理，深入挖潛增效。要統籌利用資信等級優(yōu)勢，拓展融資渠道，降低融資成本。要強化預算管理，加強資金管控，不斷推動(dòng)財務(wù)管理精細化、流程標準化，為企業(yè)提質(zhì)增效打好財務(wù)基礎。楊善斌要求，各單位各部門(mén)要加強組織領(lǐng)導、壓實(shí)工作責任，加強人才隊伍建設、提升員工綜合素質(zhì)，加強作風(fēng)建設、增強服務(wù)意識，為做好工程管理、審計、財務(wù)管理工作提供有力保障。就做好下一步重點(diǎn)工作，楊善斌強調，一是要全力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。要堅持“投資+施工”并行發(fā)展、雙輪驅動(dòng)，積極參與市場(chǎng)競爭，持續推進(jìn)集團“四大戰略布局”，大膽開(kāi)拓市場(chǎng)，全面提升全國市場(chǎng)占有率。二是要全力做好信訪(fǎng)穩定工作。深入排查風(fēng)險隱患，建立工作臺賬，做到提前預防、化解在早、化解在小，要做到信息靈敏暢通、反應快速及時(shí)、措施果斷有效，確保企業(yè)大局和諧穩定。三是要全力做好安全生產(chǎn)工作。深入研究安全生產(chǎn)管理模式，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，采取切實(shí)有效措施加強安全監管，不斷提升本質(zhì)安全水平。四是要全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。各級各單位要強化“三個(gè)往前趕”的使命擔當，聚焦集團改革發(fā)展大局和職代會(huì )工作部署，抓實(shí)抓好各項工作，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”。會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)。集團機關(guān)各部門(mén)主要負責人，所屬各單位主要負責人以及工管、審計、財務(wù)部門(mén)負責人分別在主、分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
皖公網(wǎng)安備34010402704488號