安徽建工集團控股有限公司三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議于2月9日至12日在合肥勝利召開(kāi)。會(huì )議閉幕后，建工三建所屬各項目全面貫徹落實(shí)集團職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，錨定全年目標任務(wù)，聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，以高度的責任感、使命感和飽滿(mǎn)的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進(jìn)行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項目建設“開(kāi)門(mén)紅”。
皖南公司
造船廠(chǎng)2號地塊施工總承包項目
造船廠(chǎng)2號地塊施工總承包項目位于蕪湖市鏡湖區長(cháng)江中路與赭山西路交叉口西南角，總建筑面積約9.4萬(wàn)平方米。
為深入貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，確保項目團隊全體成員能夠準確理解并積極踐行會(huì )議要求，造船廠(chǎng)2號地塊總承包項目迅速啟動(dòng)集團職代會(huì )精神學(xué)習宣貫活動(dòng)。項目成立“黨員先鋒隊”，設置“青年先鋒崗”，圍繞關(guān)鍵節點(diǎn)開(kāi)展“百日攻堅”行動(dòng)，累計解決技術(shù)難題12項，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合，凝聚全員奮斗力量。
目前，造船廠(chǎng)2號地塊施工總承包項目主體結構已經(jīng)全面封頂，幕墻安裝進(jìn)度已達70%，機電工程同步推進(jìn)中，預計2025年6月竣工交付。下一步，項目團隊將繼續深化對兩級職代會(huì )精神的學(xué)習和理解，將學(xué)習成果轉化為實(shí)際工作的動(dòng)力和成效。
華東公司
吉利遠程新能源商用車(chē)產(chǎn)業(yè)基地項目
吉利遠程新能源商用車(chē)產(chǎn)業(yè)基地項目深入貫徹落實(shí)集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、項目攻堅會(huì )等形式將職代會(huì )提出的“不斷強化項目管控”等要求融入建設全過(guò)程。項目臨時(shí)黨支部和黨員同志充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，堅持以集團職代會(huì )精神為工作指引，持續狠抓項目管理。
目前，項目建設取得階段性突破，地下車(chē)庫已完成結構封頂，主體結構施工進(jìn)度已達50%，預計將于2025年10月完成項目竣工驗收。為保障施工順利，項目團隊精心組織、精細管理，組建黨員先鋒隊和技術(shù)攻關(guān)小組，及時(shí)協(xié)調解決施工難題；安全管理人員24小時(shí)輪崗巡查，從安全帽佩戴到大型機械操作規范，全方位守護施工現場(chǎng)安全。同時(shí)，為提質(zhì)增效，實(shí)施“清單化+節點(diǎn)化”雙控管理機制，通過(guò)動(dòng)態(tài)資源調度與工序無(wú)縫銜接，關(guān)鍵節點(diǎn)達成率100%。
2025年，項目將把學(xué)習貫徹兩級職代會(huì )精神和推動(dòng)當前工作相結合，持續強化項目管控力度，狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資材料管理和工程結算，持續推進(jìn)項目管理精細化、規范化、標準化、制度化，全面提升項目管理水平，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
安裝公司
臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項目
為深入學(xué)習貫徹集團職代會(huì )精神，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目多次組織學(xué)習研討，確保每位管理人員都能深刻理解和把握會(huì )議精神。同時(shí)，結合集團企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的宣貫工作，項目還開(kāi)展了“談心得、講體會(huì )”座談活動(dòng)，有效激發(fā)了職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情與積極性。
當前，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項目正充分利用晴好天氣條件，全力推進(jìn)施工建設。項目部根據計劃倒排工期，組織多工種協(xié)同交叉作業(yè)，旨在縮短施工周期、提升工程質(zhì)量和效率。在工程質(zhì)量管控方面，相關(guān)職能科室采取定期與隨機相結合的方式，對項目施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并積極參與過(guò)程驗收。在安全管理上，管理人員每日進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并報送安全隱患，立即組織整改，并將整改情況反饋至工作群，確保安全無(wú)死角、整改無(wú)遺漏。（費維國、楊升升、陶世昌）
