2025年3月10日上午,池州建投召開(kāi)安徽建工集團2025年度黨風(fēng)廉政建設和組織工作會(huì )議、安徽建工集團2025年度工程管理及審計財務(wù)管理工作會(huì )議精神學(xué)習宣貫會(huì ),黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議,公司其他領(lǐng)導班子及全體員工參加會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習了集團楊書(shū)記在黨風(fēng)廉政建設和組織工作會(huì )、工程管理及審計財務(wù)管理工作會(huì )上的重要講話(huà)精神,并結合池州建投工作實(shí)際,對黨風(fēng)廉政建設和組織工作、工程管理及審計財務(wù)管理進(jìn)行了部署和要求。
王秋華在主持會(huì )議時(shí)強調,一是要全力開(kāi)拓市場(chǎng),要牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識,要加強對市場(chǎng)形勢的分析研判,搶抓機遇,主動(dòng)作為,全力拓展市場(chǎng),推動(dòng)項目落地。二是要加強機關(guān)作風(fēng)建設,機關(guān)作風(fēng)是公司形象的重要窗口,要持續加強機關(guān)作風(fēng)建設,不斷提升服務(wù)項目、服務(wù)職工的意識和能力,各部門(mén)要及時(shí)溝通協(xié)調,優(yōu)化工作流程,提高辦事的效率。三是要跟進(jìn)學(xué)習集團規章制度,認真、及時(shí)的學(xué)習集團最新出臺的各項規章制度,切實(shí)增強規矩意識,要確保制度入腦入心,同時(shí)要嚴格執行規章制度,提高執行力,確保制度剛性運行。