近日，集團三屆二次職代會(huì )和公司三屆四次職代會(huì )在肥勝利閉幕。為深入貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )精神，確保各項決策部署在分公司落地生根，三分公司迅速行動(dòng)、精心組織，在全體職工中掀起了學(xué)習宣傳貫徹職代會(huì )精神的熱潮。
談悟思
三分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理劉立明說(shuō)：“作為集團和公司兩級職代會(huì )代表，我深感榮幸與責任重大，同時(shí)也收獲頗豐，感悟良多，我將以?xún)杉壜毚鷷?huì )報告做為分公司未來(lái)行動(dòng)的指南針，帶領(lǐng)三分公司全體員工迅速學(xué)習貫徹兩級職代會(huì )精神，統一思想，凝心聚力。同時(shí)，緊盯目標，找準工作著(zhù)力重點(diǎn)，更加有力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面。健全完善分公司經(jīng)營(yíng)體系架構，根據公司規劃，深耕省內市場(chǎng)，積極布局省外市場(chǎng)，力爭在新市場(chǎng)實(shí)現新突破；二是項目管理方面。分公司所屬各項目需做好2025年全年計劃與部署，務(wù)必按時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作。同時(shí)，重點(diǎn)做好集團及公司相關(guān)制度宣貫工作，加強過(guò)程管理，強化合規意識；三是人才隊伍方面。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念，運用差異化的管理策略，充分激發(fā)員工的潛力和優(yōu)勢，共同實(shí)現團隊目標。四是風(fēng)險防控方面。要加大監督力度、嚴控廉潔風(fēng)險，增強廉潔從業(yè)意識，為分公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)環(huán)境。
實(shí)宣貫
分公司黨總支召開(kāi)（擴大）會(huì )議，深入學(xué)習公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰題為《改革提質(zhì) 擔當作為 強化基礎管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫(xiě)建工建投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà)精神及公司年度《工作報告》。分公司機關(guān)全體人員、項目經(jīng)理參加會(huì )議，所屬各項目其他人員視頻參加會(huì )議。
會(huì )議指出，公司三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議全面回顧了取得的成績(jì)，深入剖析了存在的問(wèn)題與不足，并明確了新一年的工作目標和重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì )議要求，三分公司機關(guān)及所屬各項目要結合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的學(xué)習宣貫方案，將職代會(huì )精神與分公司重點(diǎn)工作緊密結合，細化目標任務(wù)，壓實(shí)工作責任，確保會(huì )議精神體現在每一項工作中，細化于每一個(gè)環(huán)節、落實(shí)到每一位職工行動(dòng)上，真正做到落地生根、開(kāi)花結果。
分公司將以此次宣貫為契機，進(jìn)一步統一思想、凝聚力量。全體職工將以職代會(huì )精神為指引，立足崗位、開(kāi)拓創(chuàng )新，為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展目標奮力拼搏，共同譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。
