“誠信315”，不是一句響亮的口號，而是一份沉甸甸的責任，是一種強有力的鞭策。建工智能制造扎根質(zhì)量一線(xiàn)，將細節落實(shí)到產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，以匠心鑄就品質(zhì)，以品質(zhì)贏(yíng)得信任。
嚴控質(zhì)檢流程 保障精品產(chǎn)出
目前，長(cháng)豐生產(chǎn)基地交安生產(chǎn)線(xiàn)的設備安裝調試步入關(guān)鍵期，質(zhì)檢員緊盯設備安裝質(zhì)量，嚴格把關(guān)精度檢測，確保每項設備均符合生產(chǎn)標準，避免生產(chǎn)中出現不必要的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)檢團隊迅速行動(dòng)，全面梳理生產(chǎn)流程策劃詳細的質(zhì)檢方案。針對外觀(guān)缺陷、密封性不佳、耐用性不足等潛在問(wèn)題，質(zhì)檢團隊預先洞察并提出改進(jìn)策略，確保優(yōu)化措施融入生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節。同時(shí)依托精密的檢測設備，結合實(shí)時(shí)反饋的生產(chǎn)數據，對每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴格檢驗。一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢團隊即刻與生產(chǎn)部門(mén)緊密協(xié)作，從源頭上攔截不合格產(chǎn)品，全力守護消費者權益。
智造賦能質(zhì)檢 實(shí)現提質(zhì)增效
蕪湖公司依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現代管理方法，全面從嚴管理產(chǎn)品質(zhì)量，力求在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、加工、噴涂、預拼裝等每一個(gè)環(huán)節都做到精益求精。生產(chǎn)中通過(guò)數控切割、精密下料和 BIM 三維建模優(yōu)化來(lái)減少材料損耗，采用自動(dòng)化焊接技術(shù)確保焊縫均勻。同時(shí)搭建生產(chǎn)智造管理平臺，運用ERP智慧生產(chǎn)系統進(jìn)行智能排產(chǎn)，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)和物流儲存動(dòng)態(tài)。管理上持續迭代研發(fā)和工藝流程，完善產(chǎn)品優(yōu)化機制，推行廠(chǎng)區6S管理，整理廢舊雜物，整頓物品擺放，清掃設備環(huán)境，鞏固清潔成果，培育員工素養，筑牢安全防線(xiàn)。在樹(shù)立嚴格的質(zhì)量控制和管理體系的同時(shí)，不斷提升員工的質(zhì)量意識和責任心，營(yíng)造整潔高效氛圍，全方位提升管理水平。
層層精準把控 實(shí)力贏(yíng)得信賴(lài)
質(zhì)量是每一個(gè)環(huán)節的起點(diǎn)，從鋼材原料到構件加工，從現場(chǎng)安裝到竣工驗收，六安公司以"零缺陷"為核心理念構建貫穿全生命周期的質(zhì)量控制體系，創(chuàng )新質(zhì)量管控節點(diǎn)，構筑起覆蓋選材-設計-生產(chǎn)-施工-檢測全鏈條的質(zhì)量護城河。同時(shí)全面強化安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，推進(jìn)風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精細化，堅持開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，明確風(fēng)險等級、管控層級、預控措施、責任人，按照“分級管理、分級負責”的基本原則，明確各層級的監管職責，有效控制安全風(fēng)險，消除重大安全質(zhì)量隱患。同時(shí)憑借卓越的工程實(shí)力、精湛的工藝水準以及全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得了眾多客戶(hù)的高度贊譽(yù)與信賴(lài)，業(yè)主單位的一封封表?yè)P信見(jiàn)證"用品質(zhì)說(shuō)話(huà)，以服務(wù)立信"的承諾。
質(zhì)量不止“315”，行動(dòng)更要“365”。建工智能制造將繼續保持精誠服務(wù)的熱忱，加強生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把控，全面深化質(zhì)量管理，強化質(zhì)量改進(jìn)，不斷提升公司整體質(zhì)量水平，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，向著(zhù)百億智造產(chǎn)業(yè)建設的目標全速邁進(jìn)。
