近日，隨著(zhù)集團三屆二次職代會(huì )和公司三屆四次職代會(huì )在肥勝利閉幕，二分公司積極響應，迅速掀起學(xué)習宣貫的熱潮，旨在將職代會(huì )的精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)分公司各項工作的順利開(kāi)展。
代表熱議
二分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理張立兵說(shuō)：作為公司職代會(huì )代表，我有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了公司的工作報告，感悟良多，“高質(zhì)量發(fā)展”成為貫穿會(huì )議全程的核心關(guān)鍵詞，我將以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，帶領(lǐng)建工建投二分公司全體員工共繪公司高質(zhì)量發(fā)展藍圖。一是用執行落實(shí)強化項目管理。項目目標責任書(shū)就是軍令狀，節點(diǎn)進(jìn)度就是作戰圖。強化過(guò)程管控，執行公司制度不走樣，落實(shí)文件要求不打折扣，構筑項目推進(jìn)“防火墻”。每周召開(kāi)周例會(huì )，督促協(xié)調解決項目推進(jìn)問(wèn)題，激活分公司項目協(xié)同“聚變效應”。二是用創(chuàng )新實(shí)踐助力項目發(fā)展。結合質(zhì)量管控要求，建立區域責任制，讓每個(gè)工序可溯源；結合施工工藝等環(huán)節開(kāi)展微創(chuàng )新攻關(guān)，依托智慧工地建設，運用BIM建模等工具，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三是用真抓實(shí)干提升本質(zhì)安全。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，以釘釘子精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，持續開(kāi)展崗位練兵，通過(guò)常態(tài)化教育，真正讓項目參建者把安全理念入腦入心，用技術(shù)賦能織密防護網(wǎng)，以本質(zhì)安全水平的提升護航高質(zhì)量發(fā)展。
專(zhuān)題學(xué)習
大會(huì )勝利召開(kāi)后，分公司第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，宣貫公司三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，安排部署所屬各項目貫徹學(xué)習工作。分公司班子成員、中層管理人員、各項目班子成員通過(guò)現場(chǎng)及視頻方式參加學(xué)習。
會(huì )議深入學(xué)習了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰題為《改革提質(zhì) 擔當作為 強化基礎管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫(xiě)建工建投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà)精神及公司年度《工作報告》。
會(huì )議傳達了集團和公司兩級職代會(huì )決議，深入解讀其中的核心思想和重要觀(guān)點(diǎn)，確保每位員工都能準確把握兩級職代會(huì )的精神實(shí)質(zhì)。
下一步，二分公司將繼續深化學(xué)習宣貫工作，不斷將兩級職代會(huì )精神轉化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)分公司各項工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，分公司也將進(jìn)一步加強內部管理，提高員工素質(zhì)和工作能力，為公司的持續發(fā)展貢獻自己的力量。
