近日,集團三屆二次職代會(huì )和公司三屆四次職代會(huì )在肥勝利閉幕。四分公司迅速掀起了學(xué)習貫徹的熱潮,四分公司全體員工積極響應,以實(shí)際行動(dòng)將會(huì )議精神轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。
談感悟
四分公司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席汪永奇:我認真學(xué)習了兩級職代會(huì )精神后,深感自身責任重大。作為分公司班子的一員,必須要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),去積極投身到各項工作中去。一是以市場(chǎng)為導向,不斷鞏固省內市場(chǎng),積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)新版圖,全面提升企業(yè)核心競爭力和市場(chǎng)影響力;二是加強項目管理工作,抓好項目生產(chǎn)和成本管理,強化項目全流程管控,讓每項工作有序、合法、合規;三是以黨建為引領(lǐng),培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍,堅持黨建帶群建,充分激發(fā)員工潛力,以實(shí)干實(shí)績(jì)?yōu)榧瘓F轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
強學(xué)貫
近日,四分公司在機關(guān)組織召開(kāi)全員宣貫會(huì ),會(huì )議傳達學(xué)習了黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰的《改革提質(zhì) 擔當作為 強化基礎管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫(xiě)建工建投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》重要講話(huà)精神和公司年度《工作報告》。同時(shí),四分公司又通過(guò)月度生產(chǎn)例會(huì )方式,組織項目班子成員共同學(xué)習職代會(huì )精神。
會(huì )議要求,一是分公司所屬各項目部要迅速開(kāi)展宣貫落實(shí)工作,要將兩級職代會(huì )精神傳達到項目部全體人員,要將職代會(huì )精神與項目實(shí)際工作相結合,進(jìn)一步統一思想、統一意志,把行動(dòng)統一到2025年工作任務(wù)上來(lái)。二是四分公司全體員工要全面貫徹落實(shí)集團、公司兩級職代會(huì )的精神,以實(shí)際行動(dòng)詮釋“誠信共贏(yíng)、卓越創(chuàng )新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為實(shí)現公司的年度目標和長(cháng)遠發(fā)展不懈努力。