3月10日至12日，安徽建工交通航務(wù)集團有限公司四屆一次職工代表大會(huì )暨2025年工作會(huì )議在阜陽(yáng)召開(kāi)。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，貫徹落實(shí)集團三屆二次職代會(huì )精神，總結2024年工作，分析研判當前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工擔當作為、砥礪奮進(jìn)，爭先進(jìn)位、勇創(chuàng )佳績(jì)，不斷推進(jìn)建工交航各項工作再上新臺階、取得新突破，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)李登祥作了題為《改革創(chuàng )新勇?lián)?nbsp;爭先進(jìn)位展作為 奮力譜寫(xiě)建工交航“百億新程”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà)，黨委委員、財務(wù)總監管偉勝作了公司年度工作報告。建工交航領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。來(lái)自公司各條戰線(xiàn)170余名職工代表及列席代表肩負重托、齊聚一堂，共商改革良策，共謀發(fā)展大計。
李登祥在講話(huà)中指出，2024年是公司發(fā)展歷史上極為重要、極具挑戰的一年，公司上下緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在集團黨委的堅強領(lǐng)導和大力支持下，全面扎根阜陽(yáng)區域市場(chǎng)，積極應對困難挑戰，統籌抓好改革發(fā)展、企業(yè)治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目管理等工作，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)管理機制系統性重塑，各項工作取得了積極成效。
李登祥強調，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，更是建工交航聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，大跨度邁入百億企業(yè)序列的重要之年，全體干部職工要認真貫徹落實(shí)省國資委黨委和集團黨委決策部署，明確方向、找準定位，自力更生、艱苦奮斗，奮力開(kāi)拓省外市場(chǎng)，將省外市場(chǎng)打造成建工交航新的增長(cháng)極；做優(yōu)做強阜陽(yáng)市場(chǎng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展構建新的戰略支點(diǎn)，奮力開(kāi)創(chuàng )建工交航高質(zhì)量發(fā)展新格局。
李登祥要求，做好2025年工作，要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念；要緊盯會(huì )議確定的各項目標任務(wù)，“跳起來(lái)摘桃子”“跑起來(lái)爭先進(jìn)”，全面、高效做好六項工作。一要在拓展發(fā)展空間上開(kāi)創(chuàng )新局面。全方位拓展阜陽(yáng)市場(chǎng)，重點(diǎn)布局廣西、云南、新疆等省外區域市場(chǎng)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構布局，發(fā)揮平臺公司優(yōu)勢，切實(shí)增強市場(chǎng)開(kāi)拓綜合實(shí)力；二要在提升項目管理上實(shí)現新突破。持續深化 "3+N" 部門(mén)聯(lián)動(dòng)檢查機制，狠抓安全質(zhì)量標準化建設和成本管控十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，構建智能物料管理體系，切實(shí)提升項目經(jīng)理管理能力和水平。三要在深化企業(yè)管理上提升新高度。通過(guò)穿透式檢查，確保改革任務(wù)高質(zhì)量收官，全面構建自上而下的服務(wù)型總部，系統推進(jìn)子分公司戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，精簡(jiǎn)機構人員，強化正向激勵，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。四要在人才隊伍建設上激發(fā)新活力。樹(shù)立鮮明業(yè)績(jì)用人導向，強化考核評價(jià)，重視人才培養，創(chuàng )新人才使用和培養模式，為公司改革發(fā)展提供強有力人才支撐。五要在防范化解風(fēng)險上攻克新難關(guān)。加強重點(diǎn)領(lǐng)域合規管理建設，防控訴訟合同、經(jīng)營(yíng)投資、資金安全、民營(yíng)房地產(chǎn)風(fēng)險，全面提升風(fēng)險預警處置能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。六要在強化黨建引領(lǐng)上展現新作為。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機結合，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
李登祥強調，要進(jìn)一步凝聚思想共識、壓實(shí)責任鏈條，以“釘釘子精神”，高標準、高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。一要重實(shí)干強作風(fēng)。各級黨組織要樹(shù)立“實(shí)干為先”鮮明導向，主動(dòng)擔當、砥礪奮進(jìn)，建成一批精品工程、龍頭項目，不斷提升建工交航的市場(chǎng)競爭力和品牌影響力；二要提素質(zhì)強本領(lǐng)。領(lǐng)導干部要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感和緊迫感，主動(dòng)學(xué)習運用新理念、新技術(shù)、新模式；青年員工要主動(dòng)下沉一線(xiàn)學(xué)習鍛煉，打造一支懂技術(shù)、善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的復合型青年鐵軍隊伍，凝聚發(fā)展動(dòng)能，匯聚發(fā)展合力，奮力譜寫(xiě)建工交航“百億新程”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司《工作報告》圍繞深化改革、開(kāi)拓市場(chǎng)、項目管理、防范風(fēng)險、企業(yè)管理和人才培養方面，全面回顧了公司2024年工作。重點(diǎn)安排了2025年五個(gè)方面工作任務(wù)：一是提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力；二是提升穿透管理能力；三是提升改革創(chuàng )新能力；四是提升合規管理能力；五是提升自我革新能力。
大會(huì )聽(tīng)取并通過(guò)了《建工交航集團工作報告》，審議通過(guò)了《財務(wù)預決算報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《集體合同執行情況報告》《大會(huì )決議》及相關(guān)制度。
會(huì )議期間，組織開(kāi)展了主題觀(guān)影和警示教育學(xué)習活動(dòng)。
大會(huì )在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。
