3月25日下午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林帶隊赴遼寧分公司宣貫集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，并就企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題調研。安徽建工集團遼寧分公司副總經(jīng)理、建工三建黨委委員、副總經(jīng)理徐明穩參加調研。
調研座談會(huì )上，傅宏林傳達學(xué)習了集團三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議精神，詳細聽(tīng)取了遼寧分公司工作匯報，廣泛征求干部職工意見(jiàn)建議并細致答復。就遼寧分公司下一步發(fā)展，傅宏林強調，一是堅定發(fā)展信心。分公司全體員工要保持戰略定力，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，進(jìn)一步解放思想、加強學(xué)習，勇于擔當作為，強化自我砥礪，努力在遼寧區域市場(chǎng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。二是全力開(kāi)拓市場(chǎng)。要緊盯集團“四大戰略布局”，發(fā)揮集團全資質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持“投資+施工”雙輪驅動(dòng)，創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，注重提升經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)團隊建設，做好區域市場(chǎng)布局，有效整合內外部資源，全面開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面。三是強化運營(yíng)管理。要著(zhù)力提升分公司運營(yíng)管理能力，全力以赴清收債權，加快已完工項目決算，進(jìn)一步強化制度執行，完善考核監督體系，激發(fā)干部隊伍活力。四是筑牢廉潔防線(xiàn)。要切實(shí)增強廉潔履職意識，守住底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，筑牢防線(xiàn)，全力抓好黨風(fēng)廉政建設。
遼寧分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室負責人、項目經(jīng)理參加座談。
