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省機械疏浚公司五屆四次職代會(huì )召開(kāi)
來(lái)源:?時(shí)間:2010-04-08?瀏覽量:3969
    4月3日上午,安徽省機械疏浚工程公司第五屆四次職工代表大會(huì )在省軍區八一賓館隆重召開(kāi)。安徽建工集團公司黨委書(shū)記張海平、人力資源部主任胡建英、黨委工作部主任吳曉伍、第二監事會(huì )主席黃家征、團委書(shū)記邢應梅等出席會(huì )議。大會(huì )審議通過(guò)了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李世龍同志作的《通江達海繼往開(kāi)來(lái) 為實(shí)現安徽交航跨越發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,通過(guò)了財務(wù)部經(jīng)理程慧作的《財務(wù)工作報告》和《業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況報告》等報告。會(huì )議分別由大會(huì )主席團執行主席曹興堂、盛智杰主持。
    公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李世龍在工作報告中回顧總結了公司2009年的主要工作,他指出,2009年是公司發(fā)展的歷史轉折點(diǎn),發(fā)展的歷史里程碑。首次歷史性地實(shí)現經(jīng)營(yíng)合同額和施工產(chǎn)值雙雙過(guò)億,10年來(lái)首次實(shí)現扭虧為盈,各項生產(chǎn)要素明顯優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展潛力大為增強,“大經(jīng)營(yíng)、大發(fā)展”格局基本形成。公司發(fā)生了可喜的“六大變化”:各項指標明顯“變大”;經(jīng)濟實(shí)力顯著(zhù)“變強”;內部管理著(zhù)實(shí)“變順”;整體形勢逐漸“變穩”;企業(yè)形象不斷“變美”;觀(guān)念境界著(zhù)力“變高”。
    公司2010年的工作總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面貫徹落實(shí)集團公司首屆黨代會(huì )和2010年工作會(huì )議精神,優(yōu)化發(fā)展戰略,轉變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,深化改革,創(chuàng )新機制、強化管理;實(shí)施“藍黃并舉”發(fā)展戰略,鞏固省內水運市場(chǎng),大力發(fā)展沿海水運工程,拓展市政、路橋工程,努力實(shí)現公司跨越發(fā)展。主要目標是:全力完成與集團公司簽訂的各項責任目標。達到合同額3.9億元;施工產(chǎn)值3.5億完;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.5億元;利潤總額40萬(wàn)元;創(chuàng )省級安全質(zhì)量標準化示范工地和市級以上優(yōu)良項目各1項。在此基礎上,施工產(chǎn)值爭取實(shí)現同比增長(cháng)100%,經(jīng)營(yíng)合同額爭取實(shí)現同比增長(cháng)200%,利潤總額爭取實(shí)現同比增長(cháng)300%。圍繞上述目標,著(zhù)重推進(jìn)以下六個(gè)方面的工作:一是解放思想,創(chuàng )新思路,認真制定戰略規劃;二是建立現代企業(yè)制度,全面推進(jìn)企業(yè)改革改制;三是加快業(yè)務(wù)結構調整,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì);四是創(chuàng )新管理機制,著(zhù)力提升管理質(zhì)量;五是完善人才結構,大力實(shí)施人才興企戰略;六是加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,構建和諧企業(yè)。
    集團公司黨委書(shū)記張海平作了重要講話(huà)。他充分肯定了公司一年來(lái)所取得的成績(jì),并對2010年的工作提出了七點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步增強國有企業(yè)的責任感和使命感;二是進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念;三是抓好戰略管理工作;四是進(jìn)一步深化改革;五是打造好企業(yè)文化;六是切實(shí)履行好社會(huì )責任;七是發(fā)揮好政治優(yōu)勢,打造好優(yōu)勢團隊。
公司黨委副書(shū)記曹興堂作總結講話(huà),提出,要全面貫徹落實(shí)會(huì )議精神,增強戰略目標實(shí)現的緊迫感;要抓住機遇,凝聚共識,樹(shù)立奮力趕超的使命感;要以人為本,鍛造團隊,強化科學(xué)發(fā)展的責任感;要突出重點(diǎn)、創(chuàng )新黨建,構建跨越發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。最后,他號召全體職工要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步解放思想,團結一致,牢記使命,堅定信心,攻堅克難,開(kāi)拓進(jìn)取,搶抓機遇,趁勢而上,用心、用情、用力把各項工作做好,確保完成2010年各項工作目標任務(wù),為順利實(shí)現安徽交航跨越式又好又快發(fā)展做出更大的貢獻!
    會(huì )上,公司領(lǐng)導還分別向大會(huì )述職,集團人力資源部和黨委工作部組織職工代表進(jìn)行了測評;簽訂了2010年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和基層黨支部目標管理責任書(shū);表彰了在2009年度安全生產(chǎn)、勞動(dòng)競賽、文明創(chuàng )建中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并根據公司《項目管理辦法》對渦河治理12期工程項目部等九個(gè)項目部、工程處和個(gè)人進(jìn)行了績(jì)效獎勵。
 
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