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物業(yè)公司召開(kāi)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )
來(lái)源:安徽建工集團新時(shí)代物業(yè)管理有限公司?時(shí)間:2025-04-02?瀏覽量:920

4月2日上午,物業(yè)公司召開(kāi)2025年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì ),通報公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署相關(guān)工作。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、執行董事龍海健出席會(huì )議并講話(huà),公司領(lǐng)導范幫文、宋暢、陳皓出席會(huì )議。各分公司、片區、項目負責人共計50余人參加會(huì )議。

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龍海健指出,今年以來(lái),公司上下牢牢錨定集團公司三屆二次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )議和公司一屆二次、三次職工大會(huì )確定的目標任務(wù),持續拓市場(chǎng)、強經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn),巡察審計整改、物業(yè)歷史欠費收繳、多種經(jīng)營(yíng)、內控體系建設等各項工作扎實(shí)推進(jìn),取得階段性成效。

龍海健強調,一要大力拓展市場(chǎng)。要提升全員經(jīng)營(yíng)意識,積極探索創(chuàng )收渠道,挖掘增值服務(wù)潛力,提升非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二要加強生產(chǎn)安全管理。要嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn),時(shí)刻樹(shù)牢安全生產(chǎn)意識,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓,開(kāi)展應急演練,提高突發(fā)事件處置能力。三要提升執行效率。要加強規章制度執行力建設,夯實(shí)內部基礎管理,加強協(xié)作、簡(jiǎn)化流程,提高響應速度,實(shí)行清單化閉環(huán)管理。四要堅持不懈推進(jìn)整改。要及時(shí)完成審計巡察整改任務(wù),以審計巡察整改的實(shí)際成效推動(dòng)公司大發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議還對新任職的項目負責人進(jìn)行了任前廉潔談話(huà)提醒。


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