今年以來(lái)，建工建材深入貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，大力實(shí)施人才強企提升行動(dòng)，以“建材大講堂”為抓手，通過(guò)每周宣講、專(zhuān)題巡講、骨干分享等形式圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物資管理、融資財務(wù)、安全環(huán)保、法務(wù)合規、集團制度宣貫等開(kāi)展系統性培訓。深入省內各地市、銀行、合作企業(yè)等開(kāi)展系統演講展示，結合建材企業(yè)宣講質(zhì)量等活動(dòng)，采取線(xiàn)下+線(xiàn)上累計已舉辦專(zhuān)題活動(dòng)20余場(chǎng)，參訓員工超400余人次，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。
領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)：以上率下，破解發(fā)展難題
公司堅持以上率下，領(lǐng)導班子除了本職分工管理，并全部參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)對接、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗分享。領(lǐng)導帶頭開(kāi)講，通過(guò)案例復盤(pán)、推演、現場(chǎng)提問(wèn)和答疑等形式，結合行業(yè)發(fā)展趨勢與立足公司實(shí)際，破解公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、物資管控、服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、高速公路臨站建設，降本增效等一系列發(fā)展的難題，加快打造以市場(chǎng)為導向、質(zhì)量為核心、資源為基礎的“市場(chǎng)、質(zhì)量、資源”三位一體的全省網(wǎng)絡(luò )體系。一位參加培訓的一線(xiàn)員工感慨“領(lǐng)導的講課既接‘天線(xiàn)’又接‘地氣’，把戰略變成了我們看得懂、用得上的實(shí)招?！?/span>
精準賦能：業(yè)務(wù)骨干分享 鍛造實(shí)戰能力
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、履約服務(wù)、債權回收、集團統購業(yè)務(wù)及高速公路臨站建設等重點(diǎn)，樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念，解放思想，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍從營(yíng)銷(xiāo)技能到營(yíng)銷(xiāo)思維的全面提升，鍛造一支既懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、又會(huì )管理、且善于營(yíng)銷(xiāo)的復合型營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步打造全省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，構建建材產(chǎn)業(yè)全鏈條營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式。
物資管理培訓著(zhù)重從建材基礎知識，市場(chǎng)調研到現場(chǎng)管理，圍繞物資計劃、采購、驗收、入庫等全流程，強化采購、驗收、生產(chǎn)等環(huán)節，不斷健全物資材料管理體系，逐步打造全省“資源網(wǎng)”建設。充分運用 ERP 系統，嚴控物資材料損耗，杜絕物資使用“跑冒滴漏”，促進(jìn)企業(yè)降本增效。
質(zhì)量培訓以“建工建材質(zhì)量為什么這樣好”為主題，從原材料質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程控制、標準化試驗室管控及標桿工程案例展示，推動(dòng)質(zhì)量管理深植一線(xiàn)，讓“標準成為習慣，習慣符合標準”的理念扎根每道工序，健全質(zhì)量管控體系，構建全省質(zhì)量網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
融資財務(wù)培訓，圍繞公司應收賬款周轉、融資、票據、信用征信等應用場(chǎng)景以及票據貼現等相關(guān)知識，引導財務(wù)人員逐步破解融資渠道單一、成本高企等難題，不斷推動(dòng)財務(wù)管理人員從傳統財務(wù)會(huì )計向管理會(huì )計的華麗蝶變。
法務(wù)合規培訓，聚焦建材業(yè)務(wù)法律風(fēng)險防控，以真實(shí)案例為切入點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞結算、合同管理等進(jìn)行講解，讓參培者從“被動(dòng)應對”到“主動(dòng)防控“的轉變，提升業(yè)務(wù)、法務(wù)防控意識，讓法務(wù)合規管理意識滲透到合同管理、履約全過(guò)程。
安全環(huán)保培訓，加大了集團各類(lèi)安全環(huán)保文件和會(huì )議精神宣貫，圍繞行業(yè)安全事故典型案例通報和事故教訓，結合公司實(shí)際，圍繞公司重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的安全生產(chǎn)管控，深化安全隱患排查工作，強化全員安全意識，提高安全技能和應急處置能力，進(jìn)一步組織安全防護網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。
成效凸顯：學(xué)以致用，激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎
“建材大講堂”不僅成為公司職工成長(cháng)的“加油站”，更催生了高質(zhì)量發(fā)展新成果，公司一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。未來(lái)，建工建材將持續圍繞公司年度重點(diǎn)工作，著(zhù)力鍛造一支“既懂技術(shù)、又善經(jīng)營(yíng)、能守底線(xiàn)”的建材鐵軍，為集團轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大建材力量。
