4月19日至20日，物業(yè)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、執行董事龍海健率隊赴滁州片區項目檢查指導品牌建設工作。
在查看承接查驗、設備運維、安全管理、小區綠化等項目現場(chǎng)后，龍海健指出，要系統梳理承接查驗流程，形成規范化工作方案，深入思考，舉一反三，做到閉環(huán)管理，提升項目品質(zhì)和管控能力。
針對滁州片區下一步工作，龍海健強調，一是深化全生命周期管理。統籌把握項目管理與業(yè)主服務(wù)，創(chuàng )新服務(wù)模式，以貼心服務(wù)提升業(yè)主滿(mǎn)意度。二是挖掘品牌價(jià)值。通過(guò)典型案例提煉、服務(wù)亮點(diǎn)宣傳，塑造“專(zhuān)業(yè)、暖心、細心、周到”的企業(yè)形象。三是合理調配資源。針對不同階段項目，科學(xué)整合資源，形成協(xié)同作戰合力。四是強化前場(chǎng)后場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。職能部門(mén)要靠前支撐，在驗收交付、品質(zhì)攻堅等關(guān)鍵節點(diǎn)提供專(zhuān)項指導。
公司領(lǐng)導范幫文、宋暢、公司機關(guān)、滁州片區等有關(guān)人員參加檢查。
