4月22日下午，安徽建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌赴淮北建投公司調研，并主持召開(kāi)座談會(huì )。
在聽(tīng)取工作匯報后，楊善斌指出，淮北建投公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩步提升，呈現出蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭，要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，持續拓展業(yè)務(wù)空間，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞淮北建投公司下一步工作，楊善斌強調，一要強化項目管理，嚴格落實(shí)集團“六個(gè)嚴禁”要求，圍繞成本管控、安全質(zhì)量、風(fēng)險防控等重點(diǎn)環(huán)節，持續強化項目管理精細化、規范化建設，提升項目盈利水平。二要大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持“投資＋施工”并行發(fā)展、雙輪驅動(dòng)，做強投資業(yè)務(wù)，深挖區域市場(chǎng)潛力，持續擴大市場(chǎng)份額，加快融入地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。三要加強人才隊伍培養，堅持把基層一線(xiàn)作為培養人才的“練兵場(chǎng)”，錘煉務(wù)實(shí)擔當的工作作風(fēng)，著(zhù)力打造既精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)、又擅長(cháng)經(jīng)營(yíng)管理的復合型干部人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。四要強化企業(yè)管理，聚焦組織人事、考核分配、薪酬激勵、人才培育、黨的建設等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位提升企業(yè)管理的科學(xué)化、規范化、精細化水平，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩致遠。
調研期間，楊善斌還先后赴徐淮阜高速淮北段項目濉溪北收費站、百善服務(wù)區、高速公路管理處、公路養護中心以及淮北站前廣場(chǎng)項目實(shí)地考察，詳細了解高速運營(yíng)準備情況及工程建設進(jìn)展，現場(chǎng)聽(tīng)取了項目相關(guān)負責人匯報。他強調，要做實(shí)做細高速項目全過(guò)程管理，對照通車(chē)節點(diǎn)倒排計劃、優(yōu)化預案，以嚴謹細致、精益求精的態(tài)度，系統謀劃好高速公路運營(yíng)通車(chē)前各項準備工作。同時(shí)，要抓好淮北站前廣場(chǎng)項目建設，嚴控工程質(zhì)量，確保項目高標準如期交付。
建工控股領(lǐng)導盛明宏，有關(guān)單位和部門(mén)負責人參加調研。
