在建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展浪潮奔涌向前的當下，建工三建第二建筑公司以肥西產(chǎn)城項目為突破口，在大型項目建設中攻堅克難，深度融合智能建造、工程技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新，依托“投資+施工”雙輪驅動(dòng)，積極探索“投融建”新興模式，走出了一條深耕區域市場(chǎng)的創(chuàng )新發(fā)展之路，用創(chuàng )新筆觸在項目品質(zhì)提升畫(huà)卷上書(shū)寫(xiě)精彩篇章。
雙輪驅動(dòng)，創(chuàng )新戰略拓展品質(zhì)競爭新邊界
“投資+施工”雙輪驅動(dòng)模式是當前第二建筑公司深度參與肥西產(chǎn)城項目建設的核心利器，為項目品質(zhì)提升注入全新動(dòng)能。在項目開(kāi)發(fā)前期，借助投資優(yōu)勢深度介入項目規劃，精準把握市場(chǎng)需求，讓項目設計與區域發(fā)展定位深度契合，從源頭筑牢品質(zhì)根基。以與徽鹽地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的肥西縣 FX202356號（徽鹽雲著(zhù)）地塊為例，公司充分考量當地居民生活習慣與城市發(fā)展趨勢，精心優(yōu)化戶(hù)型設計、科學(xué)布局配套設施，大幅提升項目居住品質(zhì)與商業(yè)價(jià)值。在施工階段，第二建筑公司充分發(fā)揮在安徽創(chuàng )新館、長(cháng)豐縣北城醫院等大型項目建設中積累的施工經(jīng)驗優(yōu)勢，將創(chuàng )新技術(shù)與優(yōu)秀管理方法深度融入項目建設各環(huán)節，全方位保障項目高質(zhì)量推進(jìn)。這種模式不僅為企業(yè)帶來(lái)穩定業(yè)務(wù)來(lái)源，更通過(guò)與區域發(fā)展深度融合，有力增強了企業(yè)在當地的品牌影響力。
憑借在肥西區域市場(chǎng)積累的豐富經(jīng)驗與良好口碑，公司積極響應城市發(fā)展需求，以“投資+施工”雙輪驅動(dòng)模式為依托，將業(yè)務(wù)版圖向市政工程等新業(yè)態(tài)延伸，成功參與五顯路、青草湖路、華陽(yáng)河路等道路，以及花崗污水處理廠(chǎng)、安淮污水處理廠(chǎng)等環(huán)保工程建設中，并持續以創(chuàng )新戰略不斷提升項目品質(zhì)。通過(guò)引入智慧道路建設理念，利用智能傳感器實(shí)時(shí)監測道路結構健康狀況，運用大數據分析優(yōu)化道路排水系統設計；采用綠色施工技術(shù)，減少揚塵和噪音污染；聚焦污水處理工藝創(chuàng )新與科研機構合作研發(fā)高效污水處理技術(shù)；借助 BIM 技術(shù)優(yōu)化廠(chǎng)區布局，合理規劃管道走向和設備安裝位置，縮短施工周期等方式，著(zhù)力將以一個(gè)個(gè)鮮活的項目建設樣本打造成為區域標桿工程，持續提升企業(yè)在區域市場(chǎng)的核心競爭力，實(shí)現從單個(gè)項目到深耕區域市場(chǎng)的跨越式可持續發(fā)展目標。
智建賦能，創(chuàng )新科技鑄就項目品質(zhì)新高度
在肥西產(chǎn)城項目建設中，智能建造技術(shù)成為公司提升項目品質(zhì)的強勁引擎。針對項目體量大、施工環(huán)節復雜的難題，第二建筑公司構建起“云終端+安全點(diǎn)+智能網(wǎng)”一體化安全管理體系。施工現場(chǎng)部署的大量智能傳感器與高清攝像頭，如同敏銳的“感知神經(jīng)”，實(shí)時(shí)采集人員安全、設備運行、環(huán)境數據等信息，整合形成安全監管和隱患頻發(fā)數據庫，為安全管理裝上“智慧大腦”。同時(shí)，積極運用BIM技術(shù)進(jìn)行項目全生命周期管理。在肥西縣文化中心項目建設過(guò)程中，通過(guò)BIM建模提前精準發(fā)現并解決圖書(shū)館鋼結構與機電管線(xiàn)的碰撞問(wèn)題，減少設計變更，避免因設計失誤導致的施工返工和質(zhì)量隱患，不僅節約工期15天、降低成本超百萬(wàn)元，更確保了項目建成后空間布局合理、設備安裝精準，大幅提升項目品質(zhì)，成為區域內智能建造提升品質(zhì)的示范樣板。在董崗星辰苑項目應用整平機器人，精準高效完成提漿、收面和標高控制，降低綜合成本。近三年，第二建筑公司在創(chuàng )新研發(fā)上成果豐碩，成功申報省級工法2項、省級QC成果2項、發(fā)明專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利15項，以創(chuàng )新科技硬實(shí)力推動(dòng)項目品質(zhì)邁向新高度。
管理革新，創(chuàng )新模式護航項目品質(zhì)高標準
在肥西產(chǎn)城項目管理中，第二建筑公司大膽創(chuàng )新管理模式，采用矩陣式管理，打破部門(mén)壁壘，實(shí)現資源的高效整合與協(xié)同，為項目品質(zhì)管控提供堅實(shí)保障。通過(guò)建立精細化進(jìn)度管理體系，將項目細致分解為多個(gè)子任務(wù)，明確各節點(diǎn)時(shí)間要求，并運用項目管理軟件實(shí)時(shí)監控進(jìn)度，確保施工節奏有條不紊。針對施工過(guò)程中常見(jiàn)的設計變更等突發(fā)狀況，公司建立快速響應機制，項目團隊在24小時(shí)內完成方案重新論證與人員設備調配，保障施工工藝的連續性和規范性，讓項目品質(zhì)不受外界因素干擾。
此外，第二建筑公司還構建了全方位質(zhì)量管控體系，將標準化流程與動(dòng)態(tài)監督機制有機結合，嚴格落實(shí)關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量驗收及過(guò)程管控。以肥西縣FX202271號地塊項目為例，從原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的嚴格檢驗，到每一道施工工序的細致驗收，都實(shí)施精細化管理，最終實(shí)現結構安全可靠、功能性能達標、細節工藝精良的交付成果，在區域市場(chǎng)樹(shù)立起良好的質(zhì)量口碑，為承接市政工程、污水處理廠(chǎng)等新業(yè)態(tài)項目奠定堅實(shí)基礎。
站在新的歷史起點(diǎn)，建工三建第二建筑公司將持續深化“專(zhuān)精特強”發(fā)展戰略，堅持“投資+施工”雙輪驅動(dòng)，以肥西產(chǎn)城項目經(jīng)驗為基石，加速數字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合，探索更多智能化應用場(chǎng)景，加大研發(fā)投入，聚焦前沿技術(shù)，打造更多具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)成果，以更開(kāi)放的姿態(tài)參與區域經(jīng)濟建設，深度融入城市發(fā)展脈絡(luò )，為推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力新型城鎮化建設貢獻更大力量。
