5月12日，安徽建機公司合理化建議及“五小”活動(dòng)評審委員會(huì )召開(kāi)了第一季度合理化建議征集評審會(huì )，評審委員會(huì )主任張衛東、副主任潘友杰、李長(cháng)軍以及全體委員參加了評審，張衛東總經(jīng)理在會(huì )上做了重要講話(huà)。會(huì )議由評審委員會(huì )辦公室主任陳煒主持。
會(huì )上，傳達學(xué)習了《安徽建工集團有限公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評選獎勵辦法》。張總在對公司一年來(lái)合理化建議活動(dòng)開(kāi)展情況作了簡(jiǎn)要回顧和評價(jià)后強調指出，合理化建議要以降低管理和生產(chǎn)成本、提高管理效益和提高經(jīng)濟效益為目標，以企業(yè)各項管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)管理水平的提高，促進(jìn)可持續發(fā)展。張總對此項工作提出了具體要求：一是要突出廣泛性、群眾性，在征集內容上要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)重點(diǎn)征召建議，在參與人員上要組織動(dòng)員廣大員工積極參與，開(kāi)動(dòng)腦筋，獻計獻策。二是要注重導向性，各單位、部門(mén)要主動(dòng)參與，自覺(jué)參與，明確工作目標和指標，納入績(jì) 效考核。三是要有及時(shí)性，及時(shí)申報，及時(shí)評審，及時(shí)獎勵。四是要立足小改小革，推動(dòng)管理進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng )意要新穎，能夠解決技術(shù)難題。
一季度共征集到各類(lèi)合理化建議14條，經(jīng)過(guò)評審委嚴肅認真而又熱烈充分的討論評比，最終評出了一、二、三等獎。
一等獎 施工電梯減速機改型（傅承鋼、余昌平）
二等獎 鏜刀刀排工藝改進(jìn)（鄧中華、陳福元）
7032塔機吊臂工裝整體加工工藝改造（宣以堯）
三等獎 原方管標準節工裝改造利用（王勇、闞文年）
7032塔機標準節扶梯改進(jìn)（周正國、王勇）
自制7032塔機標準節長(cháng)度測量工具（吳春臨）
