6月4日上午，安徽建機公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張衛東率總會(huì )計師汪元貴、辦公室、企劃部、銷(xiāo)售總公司拆裝服務(wù)部、安全生產(chǎn)管理部、工會(huì )、黨工部負責人赴安徽中興聯(lián)租賃公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)租賃公司）開(kāi)展工作調研，租賃公司黨政負責人和有關(guān)部門(mén)負責人到會(huì )，汪元貴總會(huì )計師主持調研會(huì )。
會(huì )上，重點(diǎn)聽(tīng)取了租賃公司經(jīng)理朱寧從中興聯(lián)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)現狀、存在問(wèn)題、今后的工作設想等五個(gè)方面情況進(jìn)行了匯報，租賃公司黨支部書(shū)記柴修元對調入該公司兩周來(lái)所了解的情況和開(kāi)展的工作作了匯報，與會(huì )對口部門(mén)人員進(jìn)行了現場(chǎng)交流。
張衛東總經(jīng)理對租賃公司的工作予以充分肯定。他說(shuō)，從匯報情況看，租賃公司的管理是扎實(shí)的，內部?jì)?yōu)勢和外部資源是良好的，我們應該看好中興聯(lián)公司的發(fā)展潛力。接著(zhù)，張衛東總經(jīng)理對租賃公司的工作提出了四點(diǎn)要求：一要積極引導員工調整好的心態(tài)，尤其是管理人員要保持良好的精神狀態(tài)，應發(fā)揮黨組織、工會(huì )組織的作用，營(yíng)造積極向上的氛圍。二要加大經(jīng)營(yíng)工作力度。要整合并利用好現有資源，抓住當前發(fā)展的大好機遇，確立經(jīng)營(yíng)目標，自我加壓，穩健發(fā)展。三要完善管理制度，搞活內部機制。在人員管理上要引入競爭機制，管理干部都要實(shí)行競聘上崗，一般員工要實(shí)行雙向選擇，要破除大鍋飯，推行效益工資，加強崗位績(jì)效考核，能者上，平者讓?zhuān)拐呦?。四要進(jìn)一步解放思想，同時(shí)要堅持企業(yè)利益至上的原則。在不影響企業(yè)利益前提下，創(chuàng )新發(fā)展模式，促進(jìn)租賃公司健康發(fā)展。
（黨工部）
