近日,建工智能制造公司領(lǐng)導班子赴六安公司開(kāi)展專(zhuān)題調研,領(lǐng)導班子深入生產(chǎn)車(chē)間,實(shí)地考察"機器換人"戰略實(shí)施情況,重點(diǎn)了解新設備引進(jìn)、新技術(shù)應用和新工藝創(chuàng )新等智能化改造成果。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理谷建偉參加調研。
座談會(huì )上,領(lǐng)導班子詳細聽(tīng)取了六安公司2025年上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報及下半年重點(diǎn)工作計劃。谷建偉指出,一要堅持市場(chǎng)導向。敏銳把握市場(chǎng)脈搏,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,在鞏固核心業(yè)務(wù)的同時(shí),積極拓展新興產(chǎn)品市場(chǎng),實(shí)現多元化發(fā)展。二要強化創(chuàng )新意識。充分發(fā)揮智能制造優(yōu)勢,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現降本增效,推動(dòng)建立采購聯(lián)盟和生產(chǎn)聯(lián)盟,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,提升整體競爭力。三要優(yōu)化運營(yíng)模式。加強政企合作,共同推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新;借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,整合平臺資源,實(shí)現資金流、信息流的高效協(xié)同。四要拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。突破傳統發(fā)展模式,在鞏固現有業(yè)務(wù)基礎上,積極布局風(fēng)電等新興領(lǐng)域,培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。五要注重人才驅動(dòng)。加大技術(shù)創(chuàng )新投入,完善核心技術(shù)人才培養機制,優(yōu)化人力資源配置,充分激發(fā)人才創(chuàng )新活力,提升團隊整體素質(zhì)。
公司領(lǐng)導班子成員,市場(chǎng)投資部、成本合約部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人,以及六安公司領(lǐng)導班子和各部門(mén)負責人參加本次調研座談。