7月29日，宣城建投于機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)7月份項目經(jīng)理月調度會(huì )暨安全生產(chǎn)會(huì )。黨委委員、副總經(jīng)理郭春明出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理薛曉光主持會(huì )議。
會(huì )議通報了本月安全生產(chǎn)、物資管理、施工進(jìn)度及成本管控等工作完成情況，公司分管領(lǐng)導、各部門(mén)負責人就下一步工作計劃作了詳細匯報。
郭春明強調，一是要強化項目管理，狠抓安全生產(chǎn)。要持續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，完善安全生產(chǎn)監管長(cháng)效機制，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，強化項目安全生產(chǎn)施工。二是加強廉政建設，嚴格遵守中央八項規定。各項目經(jīng)理、項目管理人員要時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，以過(guò)硬的作風(fēng)建設，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。三是要加強項目資金管理，緊盯項目決算。嚴格施工節點(diǎn)決算手續，加大對應收未收進(jìn)度款項清收力度。
薛曉光總結強調，一是要以集團通報的典型安全生產(chǎn)事故案例為警示，建立健全安全生產(chǎn)組織機構，完善公司安全管理制度。二是要強化項目安全風(fēng)險識別能力。項目安全培訓覆蓋率百分百，提高安全制度執行力度，提升應急處置能力。三是加快在建項目生產(chǎn)進(jìn)度，全力以赴完成全年產(chǎn)值營(yíng)收任務(wù)。各在建項目要全力搶時(shí)間、抓進(jìn)度，圍繞年度目標持續發(fā)力。四是要妥善處理信訪(fǎng)事件，合法合規處理糾紛隱患。及時(shí)支付農民工工資及下游分包款項，避免資金問(wèn)題造成信訪(fǎng)、訴訟等負面事件。
宣城建投所屬各項目經(jīng)理及機關(guān)全體人員參加會(huì )議。
