7月9日上午，省安裝公司黨委書(shū)記戴樹(shù)明在公司黨委辦公室、人力資源處負責同志的陪同下，對第一分公司進(jìn)行了調研。
調研過(guò)程中，戴書(shū)記一行實(shí)地參觀(guān)了壹分公司濱湖周轉房項目部、格力項目部，聽(tīng)取了分公司經(jīng)理舒冰冰同志關(guān)于2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及大學(xué)生培養、成長(cháng)狀況的工作匯報。
戴書(shū)記對第一分公司上半年取得的成績(jì)感到高興，認為在分公司班子的正確帶領(lǐng)下，通過(guò)科學(xué)管理，上下齊心協(xié)力，分公司取得了良好的成果：一是分公司對近幾年入職的大學(xué)生實(shí)行梯隊性的培養，效果顯著(zhù)，實(shí)現了內部的人力資源的優(yōu)化配置，人才培養方式、方法是可取的；二是較好的貫徹了公司“干一個(gè)項目、交一批朋友、建一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，成績(jì)突出，走在公司第一方陣，起到良好的示范作用。同時(shí)，戴書(shū)記針對壹分公司發(fā)展中存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)希望：一是正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。工作和學(xué)習相輔相成、密不可分的，作為分公司的班子成員，要勤于學(xué)習、善于學(xué)習，終身學(xué)習的理念不能丟掉。二是要處理好個(gè)人和組織的關(guān)系，作為分公司的班子成員，個(gè)人要有一個(gè)感恩的心，對組織要忠誠、服從，積極維護組織的利益。三是要正確處理好企業(yè)管理和企業(yè)文化的關(guān)系。分公司的組織系統要建立起來(lái)，按規矩辦事，用制度管人；同時(shí)要正確培育分公司企業(yè)文化，用企業(yè)文化理念教育員工。
