9月17日，省路橋公司組織開(kāi)展了公司十二五”發(fā)展戰略管理培訓研討會(huì )。
上午，戰略管理培訓會(huì )在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導、駐肥各單位負責人、機關(guān)全體員工共計50余人參加了培訓。會(huì )議由公司總經(jīng)濟師楊文柱主持。上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理李福和應邀為公司領(lǐng)導員工作戰略管理演講。李福和以“關(guān)注行業(yè)未來(lái)，學(xué)習同行經(jīng)驗，推動(dòng)路橋發(fā)展”為專(zhuān)題的作了精彩的演講。他從建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，同行的管理經(jīng)驗，變革推動(dòng)發(fā)展等方面展開(kāi)，用大量豐富翔實(shí)的案例闡述戰略管理專(zhuān)業(yè)知識，既開(kāi)闊了大家的戰略管理視野，又提高了大家的戰略管理思維。
下午舉行的戰略管理研討會(huì )就前一階段戰略調研分析報告進(jìn)行組織研討。公司戰略規劃項目組經(jīng)理章進(jìn)就第一階段項目調研結果進(jìn)行了匯報，提出初步解決思路及建議。隨后與會(huì )領(lǐng)導就公司戰略發(fā)展規劃各項關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。研討會(huì )非常熱烈，與會(huì )領(lǐng)導就公司愿景、使命、價(jià)值觀(guān)和公司業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路及各項發(fā)展目標以及公司未來(lái)組織架構與業(yè)務(wù)布局匹配、激勵機制、公司未來(lái)運營(yíng)體系（項目管理）的改進(jìn)等進(jìn)行了深入的研討，共謀發(fā)展大計，同繪遠景藍圖。
