4月24日，《安徽日報》、省委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-安徽先鋒網(wǎng)、省電臺等主流媒體對安徽建工集團深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，危中尋機謀發(fā)展進(jìn)行了報道。
《安徽日報》在A(yíng)2版《江淮要聞·深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)》專(zhuān)欄作了報道，題目是《安徽建工集團：轉變思路調整結構》；省電臺在早7點(diǎn)、8點(diǎn)的整點(diǎn)新聞作了播報；
同時(shí)省委門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-安徽先鋒網(wǎng)、安徽門(mén)戶(hù)網(wǎng)站-《中安在線(xiàn)》等也相應作了報道?！栋不杖請蟆啡娜缦拢?/DIV>
安徽建工集團：轉變思路調整結構
本報訊（記者 吳曉征 通訊員 吳曉伍）安徽建工集團在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，把握發(fā)展這個(gè)根本主題，結合企業(yè)當前實(shí)際應對金融危機，實(shí)現年度目標任務(wù)，調整結構布局，轉變經(jīng)營(yíng)思路，促進(jìn)企業(yè)平穩健康發(fā)展。
面對金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續低迷、人民幣升值、生產(chǎn)要素價(jià)格大幅波動(dòng)、人力資源成本加大、市場(chǎng)競爭日趨激烈等巨大壓力，安徽建工集團通過(guò)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，深入分析制約企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題和不利因素，組織開(kāi)展解放思想、更新觀(guān)念大討論，謀劃應對危機的對策措施，危中尋機求發(fā)展。企業(yè)在國內經(jīng)營(yíng)上，立足本省，實(shí)施跨行業(yè)、跨地區、跨國經(jīng)營(yíng)戰略，充分發(fā)揮集團公司房建和路橋等總承包優(yōu)勢，加大各專(zhuān)業(yè)承包的經(jīng)營(yíng)力度，輔之以勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包為補充,形成三個(gè)層面共闖市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)格局。一季度安徽建工集團在國內市場(chǎng)新承攬工程總額38億元，同比增長(cháng)57%；完成產(chǎn)值同比增長(cháng)26%，其中承攬路橋、市政等基礎建設工程占48%，同比增長(cháng)35%。
同時(shí)，集團加快“走出去”步伐，大力實(shí)施以工程承包帶動(dòng)勞務(wù)輸出和出口貿易的“一主兩翼”跨國經(jīng)營(yíng)戰略，今年以來(lái)，企業(yè)在安哥拉、利比亞、赤道幾內亞、尼日利亞、埃塞俄比亞、喀麥隆等國市場(chǎng)接連取得了新突破。目前集團境外在建和新簽項目合同總額超過(guò)70多億元，業(yè)務(wù)范圍涉及20多個(gè)國家和地區。
