日前，安徽建工集團董事長(cháng)胡運成帶領(lǐng)有關(guān)人員深入省建一公司、二公司、省建科院、九華公司等，就今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行調研。
調研中，胡董事長(cháng)詳細聽(tīng)取了調研企業(yè)2009年前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況以及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改方案落實(shí)情況的匯報，并深入了解各單位存在的困難和問(wèn)題。
在聽(tīng)取匯報后，胡董事長(cháng)對各單位今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予了充分肯定。胡董事長(cháng)指出，集團公司2003年以來(lái)取得了顯著(zhù)的成績(jì)，尤其是今年以來(lái)，在國際金融危機沖擊下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益取得了較大進(jìn)展。今年，集團榮膺“2009中國企業(yè)500強”和“全球最大225家國際承包商”光榮稱(chēng)號，成績(jì)來(lái)之不易。站在新的起點(diǎn)，我們也應清醒地看到存在的問(wèn)題，如：班子的思想觀(guān)念還未及時(shí)跟上；企業(yè)文化建設還未能完全適應，歷史遺留問(wèn)題和社會(huì )負擔還未徹底解決，風(fēng)險控制還有一定差距，生態(tài)環(huán)境有待改善等。這就要求集團上下要倍加珍惜來(lái)之不易的成績(jì)，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。
調研中，胡董事長(cháng)反復強調：站在新的起點(diǎn)，我們各方面都要適應新形勢、新任務(wù)、新起點(diǎn)的要求。在班子建設上，要堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格；要敢于承擔責任，正確的事情要堅定不移地貫徹執行，錯誤的事情要做到令行禁止。作為黨政班子的主要領(lǐng)導要帶好頭，做好表率。大家的思想統一是謀劃好單位持續發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)文化建設上，要建立與“中國企業(yè)500強”和“全球最大225家國際承包商”稱(chēng)號相適應的企業(yè)文化，堅決抵制和杜絕“灰色文化”，要讓“搞不不團結的人；自由主義嚴重的人；思想保守、因循守舊的人；老好人；不敢承擔責任的人；作風(fēng)不實(shí)、不講實(shí)話(huà)、不辦實(shí)事的人”沒(méi)有生存的土壤。在內部管理和管控方面，要結合實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要加強制度流程建設，切實(shí)提高執行力，善于研究新情況，解決新問(wèn)題。
調研中，胡董事長(cháng)反復強調：站在新的起點(diǎn)，我們各方面都要適應新形勢、新任務(wù)、新起點(diǎn)的要求。在班子建設上，要堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格；要敢于承擔責任，正確的事情要堅定不移地貫徹執行，錯誤的事情要做到令行禁止。作為黨政班子的主要領(lǐng)導要帶好頭，做好表率。大家的思想統一是謀劃好單位持續發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)文化建設上，要建立與“中國企業(yè)500強”和“全球最大225家國際承包商”稱(chēng)號相適應的企業(yè)文化，堅決抵制和杜絕“灰色文化”，要讓“搞不不團結的人；自由主義嚴重的人；思想保守、因循守舊的人；老好人；不敢承擔責任的人；作風(fēng)不實(shí)、不講實(shí)話(huà)、不辦實(shí)事的人”沒(méi)有生存的土壤。在內部管理和管控方面，要結合實(shí)際，分門(mén)別類(lèi)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要加強制度流程建設，切實(shí)提高執行力，善于研究新情況，解決新問(wèn)題。
胡董事長(cháng)對調研單位提出要求：一要解放思想，轉變觀(guān)念，突出重點(diǎn)，注重方法，創(chuàng )新管控模式，深化企業(yè)改革；二要抓住學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的契機，針對梳理出的問(wèn)題，認真整改，逐條落實(shí)到位；三要全力以赴，采取各種措施，力爭超額完成全年各項任務(wù)；四要認真落實(shí)中央和省委關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的要求，切實(shí)做好廉潔自律工作；五要加強黨建工作和企業(yè)文化建設，尤其要加強作風(fēng)建設，真正做到講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；六要不斷理順體制機制，探索管控模式創(chuàng )新。
調研單位紛紛表示，要深刻領(lǐng)會(huì )，認真學(xué)習，切實(shí)貫徹落實(shí)胡董事長(cháng)的講話(huà)精神，用實(shí)際行動(dòng)完成今年的各項目標和任務(wù)，努力實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展。
