日前，為落實(shí)集團公司黨政主要領(lǐng)導關(guān)于做好“兩節”穩定工作的指示精神，12月1日至4日，集團公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席劉振武同志率領(lǐng)信訪(fǎng)辦等部門(mén)負責人先后對集團公司所屬省建一公司等十幾家單位“兩節”穩定工作進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現，所屬各單位執行集團“兩節”前不穩定因素排查化解工作力度大，進(jìn)展有序，效果明顯。各單位黨委高度重視“兩節”期間的穩定工作，認真落實(shí)、認真布置、認真排查、認真整改，維護穩定工作提高到一定高度。一是黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導能親自部署，親自協(xié)調，親自督辦；二是各單位都嚴格實(shí)行排查化解工作責任制。對排查出的不穩定因素，都落實(shí)了嚴格的“包?！惫ぷ髫熑?；三是針對存在的問(wèn)題采取穩妥的解決和穩控措施，全力將不穩定因素解決、穩控在單位內部；四是針對存在的不穩定因素，各家單位都制定了完備的應急處置預案，預留有比較充足的應急資金，為處置突發(fā)事件做好了充分的準備。為做好集團公司“兩節”期間的穩定奠定了良好的基礎。檢查過(guò)程中，劉書(shū)記對省建二公司、省建三公司等涉及農民工工資數額大、人數多、地域廣，做到市內基本清，省內大部清，境外不欠，應急可調配資金落實(shí)，公司有預備應急資金的做法給予了表?yè)P；對省二建公司、省建機廠(chǎng)落實(shí)進(jìn)京重復上訪(fǎng)人員穩控措施和“包?！必熑?，穩控到位給予了表?yè)P；對省機械疏浚公司做好“法輪功”人員的教育轉化和穩控也給予了表?yè)P。同時(shí)也對被檢查單位 “兩節”期間的穩定提出了六點(diǎn)要求。
劉書(shū)記強調指出，一是要高度重視“兩節”期間的穩定工作。要建立長(cháng)效機制，深入細致的開(kāi)展不穩定因素的排查化解工作，真正的做到問(wèn)題發(fā)現得早，控制得住，化解得好，全力把不穩定因素化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層，確保集團公司“兩節”期間的穩定。二是要抓住“兩節”期間維護穩定工作的主要矛盾拖欠農民工工資問(wèn)題。各單位要從講政治，顧大局和人性化管理的高度，充分認識解決拖欠農民工工資問(wèn)題的重要性。要切實(shí)加強項目資金的管控，特別是分包項目資金的管控，對分包商、包工頭的誠信度、個(gè)人素質(zhì)、管理水平、盈利能力等進(jìn)行全面的評估，對那些不講誠信、素質(zhì)低下、項目管理水平低、盈利能力差的要嚴密監控，防止分包商、包工頭惡意拖欠民工工資。要創(chuàng )新項目資金管控思路，探索農民工工資發(fā)放的新方法、新途徑，確保項目資金安全和工資能發(fā)放到每個(gè)民工的手上。要想方設法催要工程款，確保有充裕的資金支持“兩節”期間的民工工資發(fā)放和處置突發(fā)事件。三是要分清輕重緩急，量力而行解決歷史遺留問(wèn)題。各單位要根據自身條件，有能力解決的要抓緊給予解決；對單位暫時(shí)無(wú)力解決的，要向職工群眾講清楚，待條件具備時(shí)給與解決。要發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢，主動(dòng)向遺留問(wèn)題所涉及職工群眾講清情況，取得他們的理解和支持，為遺留問(wèn)題的徹底解決爭得時(shí)間和空間，維護企業(yè)穩定。四是對排查出的不穩定因素，各單位要嚴格實(shí)行“包?！必熑沃?，要明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和責任人，全部包案到具體領(lǐng)導和責任人“包案”化解、“包案”穩控。五要高度重視穩定信息工作。發(fā)現有集體上訪(fǎng)或群體性事件苗頭信息，要在迅速處置的同時(shí)，立即向集團公司信訪(fǎng)部門(mén)和當地有關(guān)部門(mén)報告。六是各單位要有完備的處置突發(fā)性事件的應急處置預案。遇有突發(fā)性集體上訪(fǎng)和群體性事件，黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要親自到現場(chǎng)指揮處置，不能回避。由于回避矛盾，處置不力，引發(fā)大規模集體上訪(fǎng)或群體性事件，造成不良社會(huì )影響的要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
( 信訪(fǎng)辦)
