評論
新春伊始，萬(wàn)象更新。3月3日，安徽建工集團有限公司2010年工作會(huì )議在合肥隆重召開(kāi)，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成的工作報告，恰似春風(fēng)拂面，吹響了新一年“轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量”的沖鋒號、集結號。
回首2009年，安徽建工在金融危機大環(huán)境的影響下，海外和房地產(chǎn)板塊受到巨大沖擊，集團上下以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，積極應對，科學(xué)決策，搶抓機遇，迎難而上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了超出預期的成績(jì)。全年實(shí)現總產(chǎn)值同比增長(cháng)20%；新簽合同額同比增長(cháng)22.3%；實(shí)現利稅同比增長(cháng)20%，利潤總額同比增長(cháng)36%；總資產(chǎn)同比增長(cháng)21%，生產(chǎn)規模持續擴大，經(jīng)濟效益穩中有升，技術(shù)進(jìn)步成效明顯。首次進(jìn)入中國企業(yè)500強，全球最大225家國際承包商，連續7年實(shí)現持續穩定快速發(fā)展。
展望2010年，胡總在報告中全面分析了企業(yè)內外部環(huán)境，綜觀(guān)后危機時(shí)代更加復雜的宏觀(guān)形勢，困難與風(fēng)險并存，機遇與挑戰同在。我們要高度關(guān)注，冷靜分析，未雨綢繆，居安思危，心無(wú)旁騖抓改革，殫精竭慮謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹全省經(jīng)濟工作會(huì )議和全省國資監管工作會(huì )議精神，優(yōu)化發(fā)展戰略，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，深化企業(yè)改革，完善公司治理，推進(jìn)各項創(chuàng )新，打造企業(yè)品牌，加強黨建工作，建設和諧企業(yè)，善于在紛繁復雜的形勢中把握機遇、尋找突破口，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，努力實(shí)現安徽建工又好又快發(fā)展。
目標已經(jīng)確定，任務(wù)更加明確，關(guān)鍵在抓落實(shí)。集團公司黨委書(shū)記張海平在工作會(huì )上強調指出，我們必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，牢牢把握國際國內經(jīng)濟發(fā)展的變化和行業(yè)發(fā)展的方向和政策變化，進(jìn)一步堅定信心，不斷整合自身優(yōu)勢，不斷做出適應市場(chǎng)競爭的調整，不斷突破禁錮思維的舊框框，敢于勇立時(shí)代潮頭，走在行業(yè)前列。各級領(lǐng)導干部要帶頭強化責任意識，把思想集中到干事業(yè)上，把精力凝聚到做實(shí)事上，把功夫施展到抓落實(shí)上，兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作任務(wù)，卓有成效地履行自己承擔的職責，不負重托，不辱使命。各級黨組織要團結帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，進(jìn)一步統一思想、凝心聚力、不等不靠、真抓實(shí)干，為實(shí)現全年各項目標任務(wù)提供思想政治保證。各單位、各部門(mén)要根據本次會(huì )議確定的目標、任務(wù)和措施要求，對目標任務(wù)進(jìn)行分解，對重點(diǎn)工作一一細化，明確目標責任，排定時(shí)間節點(diǎn)，加強監督考核，確保全年各項目標任務(wù)全面完成。
