
2010年3月18日,集團公司副董事長(cháng)李長(cháng)斌出席了九華公司2010年職工大會(huì )并發(fā)表重要講話(huà)。
李副董事長(cháng)充分肯定九華公司的工作成績(jì)。他說(shuō),2009年九華公司取得優(yōu)異的成績(jì),來(lái)之不易,值得肯定,這得益于集團的大力支持和九華公司全體員工共同努力。
李副董事長(cháng)指出,2010年是九華公司挑戰與機遇并存的一年,作為集團公司產(chǎn)業(yè)鏈的高端房地產(chǎn)業(yè),前景是光明的,關(guān)鍵是要貫徹落實(shí)集團公司2010年工作會(huì )議精神,認真工作,扎實(shí)工作,以謀求更大的發(fā)展。
會(huì )上,李副董事長(cháng)對九華公司提出了四點(diǎn)殷切希望:一是堅定信心。要按照九華公司的總體工作部署,振奮精神、奮發(fā)有為,以昂揚的斗志、必勝的信念,打造安徽建工房企品牌,堅定我們的事業(yè)是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè),是很有前途的事業(yè)。二是精心謀劃。謀求新的發(fā)展空間,優(yōu)化企業(yè)戰略,戰略是企業(yè)的靈魂,戰略就是分析、判斷、選擇,在戰略制定上一定要明確:定位、目標、方向、路徑、資源、市場(chǎng)、措施等要素。九華公司要根據集團公司的發(fā)展戰略,結合企業(yè)狀況,找準發(fā)展目標,制定出切合企業(yè)實(shí)際的“十二五”發(fā)展戰略規劃,保持企業(yè)可持續發(fā)展。三是加強人才隊伍建設,在選人用人上眼光要放遠些,不能閉關(guān)自守,要做到外引內育,急需的專(zhuān)業(yè)人才要引進(jìn)為我所用。四是齊抓共管。黨政工團要圍繞企業(yè)總體目標和中心工作,同心協(xié)力,齊抓共管,全面完成今年集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標和責任目標。