在惠州期間，王元曦副總一行會(huì )見(jiàn)了BT項目的融資方惠州農業(yè)銀行的領(lǐng)導和有關(guān)人員，就項目的進(jìn)展、資金的保障和計劃安排進(jìn)行了溝通和交流，并對安建公司的工作思路和方法提出了明確的要求。
在深圳辦事處，王總一行在聽(tīng)取了辦事處的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等工作匯報后，對辦事處的工作給予充分肯定，對辦事處今后的發(fā)展也提出了具體要求。王總指出，分支機構要正確認識和分析自身的優(yōu)勢，準確定位自己，著(zhù)眼于所在的區域市場(chǎng)，制定可行的經(jīng)營(yíng)管理流程和辦法，切實(shí)管控好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)風(fēng)險，靜心做好當前和在手任務(wù)，做精品工程，為開(kāi)拓好廣東建筑市場(chǎng)多做貢獻。
(撰稿人:邵杰)
